引才是人才工作的首要之举，立足“两个大局”，要广开进贤之路、广聚天下英才，做好精彩“开篇”。要发扬“求贤若渴、唯才是举”的“伯乐精神”，重才、爱才、惜才，将人才工作放在经济社会发展、基层党组织建设的同等高度来谋划、来推进。

       人才除了要引进来，还要有足够的支持政策才能留下来，才能快速成长起来，才能为城市的建设贡献应有的力量。首先要建立人才服务保障机制，确保人才有求必应、无后顾之忧，并积极协调相关部门，解决人才的住房、子女教育、户口、配偶就业等生活难题，在工作上对人才提供一定的政策支持，全方位的助推人才发展。

       当下生存环境竞争激烈、人才流动速度倍增。组织部门应深谙“栽下梧桐树，引得凤来栖”之道，不拘一格抓人才引进、优化引才聚才政策环境、用好关爱人才“暖心剂”。

       良禽择木而栖。环境好，则人才聚、事业兴。留住人才，需要内外兼优的发展环境。坚持好干部标准，突出一线历练，尤其注重发掘科技、工程、工匠、工程、创新等紧缺型干部，把他们统一纳入组织人事档案库，大力培养信念坚定、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、清正廉洁的干部。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。

       人才最怕无用武之地，不要把人才当花瓶摆设，若人才发挥不了应有的作用，就感觉越干越没劲头，肯定待不长、留不住、干不好。留住人才最好的办法就是用好人才，充分用活各类人才，鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动，发挥各类人才的作用。

       要想用对人才，关键还在于“对口”。要“据实引才”，结合实际，搭好人才结构框架，做好总量规划，设定合适岗位，调查用人需求，划分专业大类，细分岗位职位，引对才、用对才，真正实现人岗匹配。

       要为优秀人才搭建更大的舞台，使那些开口能说、提笔能写、遇事能干的“多面手”，群众基础好、服务意识强、人民评价高的“贴心人”，埋头干事、勤恳踏实、不务虚功的“老实人”，有更多机会进入组织考察视野，而无需为所谓“潜规则”而累，为“伯乐不常有”而忧。