大脑的瑞士军刀——思维导图（上海，7月31日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2020年7月31日；上海，2020年10月21日
上海，2020年12月16日
【培训地点】上海
【培训对象】
企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者
培训工作者：培训经理、培训师、HR
职场人士，及一切想提高工作效率，实现高效人生的所有人
【课程收益】
■掌握思维导图分支技术：提高左脑逻辑管理能力
■掌握思维导图输入的价值：快速记忆，快速阅读职场资料，并掌握思维导图笔记法：会议纪录，重点提炼
■掌握思维导图输出的作用：工作规划、项目管理能力，快速开发项目、课程等能力
■学习思维导图图像力：图像激发右脑创新、创造力
■锻炼图像思维：提升觉察力，学会检视自己，多角度理解他人，转化情绪，提高职场沟通力
■了解思维导图关键技术， 提升思维格局
■了解思维导电脑和手机版本
【课程目标】
■本课程已进入各大世界500强知名企业，并被多家国际知名公司反复采购，针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新的状态，通过思维的转变，画出自己的思维导图，真实地检视自己，真实地认识到工作岗位的重要性，更深的理解企业使命，挖掘源动力，提高工作效率。
【课程大纲】
第一模块：了解思维导图
■思维导图的起源背景
■启动全脑模式
■思维导图介绍法（自我介绍、企业介绍、产品介绍）
■“一纸化思维”觉察自己，思考diong、being、的状态和going的链接，找到个人目标的企业目标的链接点，挖掘工作源动力，培养工作积极主动性。
■活动：画出自己的思维导图
第二模块：思维导图的应用及工具
■输入法：思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理
■输出法：制定工作计划，活动企划，问题分析与解决。
■思维导图软件版
第三模块：思维导图的关键技术
■可视化：锻炼人的观察力，提升图像表达力、职场沟通力。
■通过图像力，培养人细心、耐心、观察力的能力，提高情绪觉察力，学会发现人、事、物的优点，培养■■■ 职场同理心、掌握沟通技巧。
练习：看图说话，提升沟通力；一图胜千言，用图说话。
■放射性思维：站在更高维度，看到更多可能性，发现诸多方法。
练习：针对职业发展目标／工作问题进行发散
■职业目标：站在未来的角度看现在，一切都是基石，走好眼前的每一步，打好基础方能服务未来。
■思维导图问题分析法：凡事有三，每件事都有三种以上的解决方法，打破做与不做、对或错的二元对立，提升格局，突破思维瓶颈。
■思维导图画出头脑风暴：发散性思维，渐渐培养凡事有十的思维，训练思维无极限。最后再收敛思维，看到最后最落地的可实践性。
■关键词技术：学会说话说重点，高效聆听、高效表达。
■逻辑分类：思维活跃，思路清晰。
第四模块：思维导图的关键技术
■思维导图职场运用
职场资料整理法，如何把一叠资料画成一张图
快速会议记要法，用一张图呈现整个会议内容，一纸化思维
思维导图问题分析模型
英国官方针对不同工作场景的思维导图模版分享
■思维导图复盘总结法
团队共创思维导图，画出一天所学所思，并以企业大剧场的形式演绎复盘。互相反馈，共同促进
在快乐中学习，在学习中成长
【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
