美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(上海,9月15-16日) 上海

mand04 2020-9-4 258

美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(上海,9月15-16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月15-16日
【培训地点】上海
【培训对象】设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员。

【培训目标】
■正确解读公差的符号、术语、规则及应用方法;
■从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;
■统一几何公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;
■学会公差检测技术和简单的检具知识;

【课程大纲】
第一模块 两类公差概述
■公差基础(概述)
■简述历史渊源,应用范围
■标准标注以及与传统坐标的异同
■ISO的公差应用理念 – 专注过程控制
■ASME的公差应用理念 – 专注功能实现
■位置几何公差如何拯救位置尺寸公差
■您从研发总监角度思考过:让步放行的零件到底合不合格呢?
■您从质量总监角度思考过:测量合格的零件为何无法装配呢?
■如何科学处理上述这些零件呢?
■公差带被科学的放大57%
■尺寸公差和几何公差的优缺点比较

第二模块 尺寸公差的定义、应用和测量
■尺寸您真的懂吗?
■尺寸的四种分类和应用
■实体大小(Feature of size)位置(Position)角度(Angular )形状(Form)
■尺寸公差的优点
■实体尺寸
■独立包容要求(规则#1, 规则#2)
■尺寸公差的缺点
■经典诉讼案例
■实体尺寸公差
■实体尺寸测量理论
■ 位置尺寸测量

第三模块  基准 (Datum) 的应用
■ 基准的定义原则、及其建立
■常见错误基准的标注
■方法要求及案例
■基准的建立
■基准符号
■基准
■基准面
■基准模拟体
■模拟基准法
■目标基准法
■直接基准法
■基准的应用
■图纸只有一种解释,哪可以有两种测量方法吗?
■谁决定谁?——在设计、加工、检测、装配之间的关联
■经典错误案例
含糊的基准标注
基准错误对零件检测的影响
■异形基准复杂基准的应用和标注技巧

第四模块 几何公差的定义、应用和测量
■几何公差分类
■形状、方向、位置和跳动
■跳级测量背后的理论研究
■各几何公差间的包含和逻辑关系
■被国人误解的轮廓度,原理是这么简单和好用
■几何公差之间相互约束关系
■跳动位置方向形状
■圆柱度能管控圆度吗?
■圆柱度能管控直线度吗?
■平面度能管控直线度吗?
■轮廓度能管控平行度?
■跳动如何管控位置、方向和形状?
■轮廓度到底神奇到什么程度
■轮廓度与实体尺寸的关系
■各几何公差定义、公差带和应用
■直线度 (Straightness)平面度 (Flatness)圆度 (Roundness)圆柱度 (Cylindricity)垂直度 (Perpendicularity)平行度 (Parallelism)倾斜度 (Angularity)圆跳动 (Circular Runout)全跳动
■各几何公差测量原理
■位置度最大实体和最小实体的应用
■最大实体补偿
■检具形成原理
■最小实体补偿(可选内容)
■您从设计师角度思考过吗:您完全研究出了零件的功能允许公差吗?
■零公差的应用:314%的公差面积,您取了多少?
案例:最大实体、最小实体的应用
■轮廓度的应用
■应用案例
■轮廓度检测思路
■基准补偿
■基准补偿对零件设计,制造的影响
■基准补偿的检测与检具设计
■基准补偿检测的专用表格
■复合公差PK组合公差
■什么情况用这两种公差?
■复合公差应用案例
■功能检具(Function gage)简介
■位置度检具设计 — 感觉四剑式
■轮廓度检具
■流程化公差设计——位置等级公差分配
■模块化公差分配方法论
■实效边界

第五模块  其他常用要求和符号
■同时要求原则SIM REQT
■非同时要求原则SEP REQT
■相对位置(互为基准)
■CZ
■MMC
■延伸公差区域
■不对称公差U圈,UZ
■正切平面
■自由状态F圈

第六模块  公差应用提高
■GD&T与ISO在设计、测量和制造的差异
■GD&T产品设计思路和公差设计
■第一代公差和第二代公差应用对比
■ASME Y14.5-2018版关键更新内容
■案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解答

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:从技术走向管理新晋升经理管理技能提升(上海,9月23-24日)
下一篇:金字塔原理:逻辑思维与有效表达(上海,11月27-28日)
最新回复 (0)
返回