金字塔原理:逻辑思维与有效表达(上海,11月27-28日) 上海

mand04 2020-9-4 216

金字塔原理:逻辑思维与有效表达(上海,11月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年11月27-28日
【培训地点】上海

【授课方式】
■互动式讲授
■案例分析
■小组讨论
■角色扮演
■游戏

【课程大纲】
第一部分: 认知沟通
?前提:我为什么要学习表达?
1、职场需要:会做又会说
2、学员一分钟演讲(拍摄):介绍一下你的公司
3、沟通不简单:
1)沟通的要素
2)不同“讲法”的对比
4、逆向思维指导下的沟通:受对象和情景的双重影响
1)对象:职场沟通的五类对象及其应对
2)情境:职场沟通的五种途径
5、沟通的最大障碍:紧张
1)紧张的原因分析
2)紧张的六大应对法则
6、卓越表达:专业知识,呈现技巧,内容设计,互动控场,自信魅力
第二部分:有效表达
?职场表达的常见问题
?试一试:你如何汇报一次会议安排
?有效表达:金字塔原理
1、金字塔原理简介
2、金字塔原理解析:三大功效,四大特征,一个对比
?有效表达:先搭后说
1、搭建:两种方向
1)自下而上
理清思路
三个原则
课堂演练:搭建一个课程的金字塔框架
2)自上而下
延展思路
三个需要
课堂演练:搭建一个年初规划/年终总结的表达框架
2、表达:一种方向
1)6先6后
2)案例对比:谁的表达好?
3)布置工作需要自上而下表达
4)课堂演练:怎样才能更好地向客户介绍一款新产品
3、用金字塔做汇报
1)结论式汇报
2)过程式汇报
3)选择式汇报
4)开放式汇报
4、结构化应对
1)PREP式
2)SABC式
3)SPOP式
5、即兴发言
第三部分:邮件呈现
?职场沟通的形式
1、五大形式
2、邮件的特点分析:什么时候用,什么时候不用
3、邮件的对象:上级、下级、同级、跨部门、跨文化、客户、经销商、供应商
4、邮件的情境:四类邮件
5、邮件的目的:你为什么写?你想让对方做什么?对方为什么要这么做?
6、核心原则:角色互换
?邮件结构:7大要素
1、邮件的标题:精、准
2、邮件的正文:战地记者原则+金字塔原理
1)语言: 用对方看得懂的语言
2)语句:长句变断句、一段变多段、醒目的小标题
3)词汇:精简、不用模糊语言、不用描述语言、要数据和事实
4)态度:对事不对人、“强调做到的,而不是做不到的”
5)格式:字体、标点、行距、对齐都用心
6)附件:注意数量、注意命名
3、邮件的输入顺序
4、课堂演练:撰写一封邮件,汇报此次培训。
第四部分:总结篇(可选择)
1、金字塔不是万能的:两个必须
2、如何拥有金字塔式思维习惯
3、金字塔式表达也需要“导入”

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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