向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理培训（北京，11月26-27日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月26-27日
【培训地点】北京
【培训对象】各职能部门经理及相关业务主管、骨干员工等。

【课程背景】
奋斗者为本：解析华为跨越式成长的基因密码
华为在短短的30年时间里实现了从投资2万元到2018年的7212亿元跨越式成长，在通信行业，持续保持全球行业领先地位。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？事实证明人才管理是华为成功最核心的要素之一，而以奋斗者为本的干部管理更是人才管理中的重中之重。那么，面对激烈的市场竞争，企业为了能在竞争中脱颖而出，如何向华为学习进行人才的培养和管理呢？常常困扰着企业管理者——
■什么是“以奋斗者为本”的干部管理体系？
■华为干部管理的优秀经验和方法有哪些？
■如何塑造“以奋斗者为本”的干部管理？
■如何为企业培养一批能打胜仗的组织干部？
针对以上问题，我们特邀原华为流程管理变革及组织绩效提升专家廖维老师与您一同进行探讨学习。本课程从解读华为核心价值观出发，系统阐述华为干部培养的路径与方法，以及干部的激励机制，呈现华为干部管理真实全面的案例，让学员掌握华为干部管理的实践理念、方法与工具，为企业的干部队伍建设带来全新的启发和思考。

【课程收益】
企业收益：
1、为企业培养像华为干部一样，能打胜仗的优秀组织干部；
2、建立高效的激励机制，激发员工的积极性，促进企业业绩的达成；
3、帮助企业构建完善的人才培养体系，优化企业人才结构，增强企业竞争力。
岗位收益：
1、学习与借鉴华为人力资源最经典的管理——干部管理；
2、系统掌握干部队伍的核心价值观、使命和责任；
3、掌握培养企业杰出干部的路径与方法；
4、学会干部选拔的三优先原则和关键行为；
5、了解华为“导向冲锋”的激励机制，掌握物质与非物质的激励方法和工具；

【课程特色】
1、讲师拥有华为多年管理经验，所提炼出的华为干部管理模式与方法具有极深的实战功底，对大部分企业具有很大的借鉴和学习意义；
2、课程将讲解华为先进的干部培养和激励等应用方法与工具，帮助学员更好的了解华为干部管理理念，掌握学到即可马上用的工具方法。


【讲师介绍】
   廖维老师，曼顿培训网（w资深讲师。
实战经验
曾在华为、同洲电子及特发集团等多家世界500强企业担任高管，近20年管理实践经验。负责华为公司多项管理改善与流程管理变革项目。追踪并深入研究华为的经营管理模式，将华为的管理模式进行系统的总结提炼，即五维一体管理模式C-SPOR，并在业界进行广泛的实践，实践中取得良好的成效并广泛受到客户好评。
专业背景
管理学硕士、4D领导力认证导师；


【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)