VUCA时代下---如何通过数据，提升供应链运营能力（北京，11月16-17日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年11月16-17日

【培训地点】北京

【培训对象】与采购、供应链业务相关的专业人员、主管

【课程大纲】

模块一：数据助力运营之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战

■VUCA年代趋势与挑战

■供应链近几年的业态（需求多变与缺货、库存积压）

■行业巨头（西门子、苹果等）是如何应对这类挑战的

■传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流

■自适应的智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石

■应对牛鞭效应，体验啤酒游戏

■ABCD5时代的概要说明

人工智能 Artificial Intelligence

区块链Block Chain

云计算Cloud

大数据Big Data

5G

模块二：数据助力运营之诊断篇：目前供应链的运营现状

质量客诉，排在前三位的是什么？

客户满意度，重复采购率如何？

与行业标杆相比，我们的成本优势在哪？

交付状况是否健康？

供应链整体流程是否完善？

组织架构是否与流程相冲突？

信息化建设进展如何？

模块三：数据助力运营之理论篇：如何运用大数据的供应链分析方法，提升决策质量

数据：数据收集、数据挖掘、数据处理、数据分析

趋势：目标设定、现状比对、定期跟踪、反馈机制

问题：思维模式、分析方法、理论工具、常见误区

方案：计划梳理、实施执行、审核验证、应急预防

决策：确定目标、聚焦关键、转化理论、夯实标准

模块四：数据助力运营之落地篇一：供应链计划系统

销售预测与需求计划的数据管理工作

绘制滚动预测数据偏差地图

产销协同（S&OP）数据自动生成工具的制定

物料需求计划结果跟踪与分析报告

通过数据分析，预防呆滞库存的产生和积压

库存4.0系统

模块五：数据助力运营之落地篇二：采购与供应商管理

采购升级 ，构建4P

流程优化，敏捷高效

供方选培，协作共赢

阳光采购，价格发现

成本降低 ，三段实操

双赢谈判，团队合作

模块六：数据助力运营之协作篇：跨部门一体化协同

■SCM跨部门协同：研发、销售、生产、采购、物流一体化运作

预测不准、无法交付、库存爆仓、质量不良、资金困难…

各部门都是供应链的受害者

各部门都是供应链的作恶者

如何建立跨部门协作的基准点

销售对供应链绩效的影响

如何增进跨部门沟通

■制度流程化，流程表格化，表格看板化（目视化）

■企业内部：协同意识，统一认知

■有效管控：通过数据，识别误区和风险，解决决策落地最后一公里问题

【费用及报名】

1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)