思维导图在职场中的应用：想得清楚、说得到位、做得高效（杭州，9月4-5日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月4-5日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业员工

【课程背景】
工欲善其事,必先利其器，如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图，思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗？很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森(ConEdison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图作为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。
新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。

【课程收益】
1.突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意
2.系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）
3.职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）

【课程大纲】
一、思维导图关键技巧 
1.思维导图基础概念
2.思维导图三种型式
3.思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用——问题梳理
1.关注关键结果（KeyResult）
2.常见三种发散思考形式及应用
3.框架式思考：快速找到问题的切入口

三、思维导图重点应用——创新思考
1.发散方法—：举一反三，快速提升想法数量
2.发散方法二：以点带面，系统思考
3.发散方法三：有弹性，突破惯性思维限制/创意借用
4.决策方法一：决策矩阵，用标准达成共识
5.决策方法二：第三选择，突破分歧达成共识
6.思维导图软件操作

四、思维导图重点应用——输出呈现
1.清晰表达关键一：言之有物（内容完整性、针对性）
2.清晰表达关键二：言之有理（机构条理性）
3.清晰表达关键三：言之有力（呈现直观性、趣味性）

五、思维导图重点应用——其它应用
1.学习力—：书面信息整理
2.学习力二：口语信息整理
3.计划实施：有大局、有细节、有重点

六、延伸学习：思维导图软件及书籍推荐生产绩效管理

【讲师介绍】
   钟滔老师，曼顿培训网资深讲师。
资历背景 
1.创新思维企业辅导教练
2.国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师
3.曾任：富士康科技集团培训经理

授课风格
1.授课思路清晰，逻辑严密
2.授课方式深入浅出，易于接受和理解
3.课堂氛围活跃、互动性强

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)