采购成本控制、削减与谈判技巧（广州，9月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月16-17日
【培训地点】广州
【培训对象】采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士

【课程背景】
  当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！
如何实施战略采购整合供应链；
如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力；
如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；
如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性；
如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值；
如何通过谈判来提升采购人员的成本节省的业绩；
……
对于这些长期困扰采购工作人士的难题，在本课程中具有10多年实战经验的资深讲师将一一带给您解决思路与方案。

【课程目标】
在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能
■掌握成本管理的内容和主要分析技巧
■掌握如何制定采购成本策略
■掌握成本分析方法和技巧
■掌握如何通过采购谈判降低采购成本
■掌握如何通过采购流程优化降低采购成本
■揭秘供应商报价规律，制定谈判策略
■了解如何策划和实施成功的采购谈判

【讲师介绍】
    何芳老师,曼顿培训网（)资深讲师。
教育及资格认证：
采购供应链高级讲师
香港理工大学MBA
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
深圳物流与供应链联合会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)