经营创新与管理升级（北京，9月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月16-17日
【培训地点】北京
【培训对象】企业负责人、决策高管团队、中基层管理团队。

【课程背景】
对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现：
■企业原有的经营思路，越来越不适应新形势的要求
■企业原有的经营策略，越来越滞后于市场和强劲的竞争对手
■新形势下企业以往成功的经营经验，现在却难以复制
■企业一直强调经营创新的重要性和急迫性，但是落地的成果却很少
■企业急于应对外部挑战，仓促行动，导致了重大失败，加剧了企业经营风险，甚至造成了灾难性的后果
应对外部新的挑战，企业能否顺利地从原有的经营策略转向新的经营策略，至关重要。企业原有的经营不足和挑战在哪里？企业原有的经营最需要改变的地方在哪里？企业经营创新的关键策略和方法是什么？企业经营创新对团队的核心要求有哪些？等等问题是本课程重点探讨的内容。

【培训目标】
应对挑战——企业经营思维的改变
应对挑战——企业经营创新的体系与原理
抓住机遇——企业管理变革的路径与实践

【课程大纲】
第一部分：应对挑战篇
■案例分析：宝马汽车未来新战略
一、应对挑战——企业经营思维的改变
■“互联网＋大数据”新形势下企业面临的挑战与风险
■企业经营创新与管理变革的路径
■企业经营创新与管理变革的方法
■案例解析：哥伦布／美特使邦威的失败警示
二、应对挑战——企业经营创新的体系与原理
■创新：创造新价值
■思维：思考的维度
■创新思维：创造新价值的思考维度
案例解析：传统旅行社在新形势下的变革之路

图1:企业创新体系

第二部分：抓住机遇篇
三、抓住机遇——企业管理变革的路径与实践
■企业管理变革的两个起点：战略与客户
■企业管理变革的三大核心思维
■客户中心化思维
■平台生态思维
■专注聚焦思维
■企业管理变革六大步骤
案例解析：优秀企业的经营创新之路

【费用及报名】
1、费用：培训费4980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)