如何成为一个好的故事家（广州，11月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年11月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】
想要使表达更具感染力的职场人士
不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人

【课程收益】
教会学员如何科学有技巧的讲故事，最后直指人心！
帮助学员增强个人感染力，影响力 （演讲、沟通、工作汇报、公众形象等）

【课程目标】
帮助学员分析受众，理解受众的思维模式---“懂你说的，懂你没说的”
层层分析制定演讲/沟通目标，制定360度全方位目标达成策略
多维度加强学员影响力，展现个人魅力

【课程大纲】
第一模块：高效表达的策略图
高效沟通的五大模块
受众,
目标
金字塔架构
内容
风格
高效影响力从人性入手
建立信任度的四大维度
信誉度
可靠度
亲密度
无私心理
黄金案例：金字塔的实践案例

第二模块：受众分析
受众扮演的角色
受众对议题的理解程度
受众的思维模式：霸，魅，稳，细
第一类：动力十足，目标明确-高霸型
第二类：确保质量，管理风险-高细型
第三类：和谐相处，追求卓越-高稳型
第四类：把握感知，赢得市场-高魅型
第三模块：目标设定
明确性强的目标
进度汇报
分析结论
决策制定
明确性较弱的目标
达成共识
减少阻力
改变行为
高效沟通的内容进度图
第四模块：金字塔架构-逻辑思维的搭建
逻辑清晰四项实用原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
任何层次的观点都必须总结分组
每个分组的观点都必须是同一类型
每个分组的观点必须都有一定逻辑顺序
乔布斯iPad发布案例
横向维度（MECE）原则
相互独立，完全穷尽，不重叠，不遗漏，是麦肯锡在金字塔原理中提出的思维原则
纵向维度
故事的演绎
StAR故事线
第五模块：风格的选择
沟通媒体对风格的影响
肢体语言
环境的安排
灯光
投影
道具

【费用及报名】
1、费用：培训费7200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)