数字化转型—精益生产道场实战特训营(佛山,10月27-28日) 广东

mand04 6月前 80

数字化转型—精益生产道场实战特训营(佛山,10月27-28日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年10月27-28日
【培训地点】佛山

【课程背景】
客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛;在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价抢订单比比皆是;企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入;受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复前,如何保持市场占有率?深挖成本改善,成为制造业的必由之路。
制造业普遍存在着这样的痛点:
成本控制缺少体系化管理,没有系统规划。
产品设计研发阶段未考虑制造成本。从生产线、设备布局、到标准工时;从生产节拍到标准工艺;从产能分布到生产计划下达…现场浪费严重,设计出来的产品呈高成本状况。
现场改善能力不足,造成加工难度无法保证稳定的质量水平,质量成本居高不下。
员工流失率高、用工成本高,如何培养优秀而忠诚的员工,是企业面临的最大难题。
管理者不能够充分识别浪费,不会运用工具和方法管理企业。

【课程收益】
 学会生产过程中的成本制,实现最少投入最大产出
  学习行业佼佼者的管理模式,打破思维模式
 把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实验,更直观的解决问题
 掌握低成本自动化精益生产的基础知识与运用技巧

【课程大纲】
上午8:00-9:00
入场签到
上午9:00-12:00
分组、破冰、选组长,制定小组口号
1.1课程背景
1.2精益生产起源、意义、精髓
1.3 8+2种浪费介绍
工程车模拟实战
2.1第一轮推动式生产模拟
2.2根据生产数据总结分析讨论
2.1拉动式生产三要素
2.2第二轮拉动式生产模拟
3.1掌握标准化理论及流动精益生产的方法模块
3.2作业指导书制作模拟实践
3.3动作经济性
3.4工节拍平衡学习,
3.5第三轮流动式模拟实践
下午13:30-17:00
一汽-大众参观
参观大众标杆工厂
——参观标杆车间,实地观摩一汽-大众如何在工厂内推行信息化、物流自动化、可视化等。主要参观车间总装车间、焊装车间、新能源电池车间、立体仓库。
参观收益:感受一汽-大众佛山工厂工业4.0转型与升级 4.1低成本自动化、拿取范围优化、MTM(方法时间测量)学习
4.2水蜘蛛在企业中的应用
4.3第四轮单件流生产方式
5.1多品种小批量生产面对的问题
5.3SPS配货
5.4物流准时化
5.5第五轮混线生产方式
总结,合影
18:00-20:00
1、大众参观复盘(神秘嘉宾分享)
2、企业视频案例分析

【讲师介绍】
    孔德高老师,曼顿培训网(m)资深讲师。一汽大众26年管理经验的资深实战管理专家
德国大众认证精益生产培训师

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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