CQI-15 焊接系统评估（上海，12月8-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】2021年12月8-10日
【培训地点】上海
【培训对象】
焊接工厂特种工艺审核员；
焊接产品与工艺设计师；
现场质量控制工程师；
生产管理人员；
负责焊接零件采购和供应商管理的人员（SQE）。

【课程定位】
焊接作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。
美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组（焊接工作组）2010年3月发布了焊接系统评估（Welding  System  Assessment：WSA）CQI-15标准，CQI-15标准作为客户和产品标准补充要求。
该标准定义了焊接管理系统的基本要求，提供了焊接制造过程审核的共同方法,  以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。
WSA用以评估一家企业达到评估标准的能力，达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。WSA也可以在企业与其供应商之间使用。

【课程收益】
■全面理解CQI－15焊接系统的要求,  识别和满足顾客特殊要求；
■获得有效实施CQI-15的方法和思路；
■学习焊接过程控制的有效方法；
■识别焊接过程失效模式并采取预防行动；
■降低焊接产品的风险；
■借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进焊接系统，从焊接质量策划、现场管理和物料处理以及焊接设备控制等角度推进组织的整体提升。

【课程大纲】
第一天
上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍：明确学员的培训期望
1.CQI-15简介
1.1  IATF16949标准内容简介
1.2 附录B的主要内容
1.3 CQI-15内容简介
1.4  CQI-15落地方法（评估流程及难点）
讨论1：CQI-15与IATF16949的认证关系
2焊接基础知识
2.1焊接基本原理
2.2典型金属焊接工艺概述
3.3常见焊接缺陷及原因分析
讨论2：用PFMEA对焊接过程进行风险分析  
下午
3. 焊接系统评估
3.1  管理职责和质量策划（23条）
3.1.1：焊接专家的主要职责有哪些
■3.1.2：五大工具在焊接过程中的应用
■APQP各阶段及其关系
■PPAP及其变更管理
■有效生产的定义
■焊接过程FMEA的定义
■新版FMEA的变化点
■MSA如何进行GRR分析
■焊接过程SPC能力研究
■3.1.3：WSA  评估过程
■3.1.4：问题解决方法8D。
■3.1.5：焊接不合品及返工处理

小结
第二天
上午
3.2  工厂与物料处理职责
■3.2.1：焊接产品信息传递过程
■3.2.2：焊接品的标识
■3.2.3：焊接追溯要求
■3.2.4：焊接产品流转注意事项
■3.2.5：焊接工厂环境要求
■3.2.6：焊前处理及焊接产品防护要求。
■3.3  设备设施控制
■3.3.1焊接设备能力要求
■3.3.2 焊接设备用电安全
■3.3.3 焊接设备校准
■3.3.4  如何进行预见性维护
■讨论：焊接工厂应对CQI-15需要注意的现场管理问题。 
■下午
3.4 模具和夹具
■3.4.1  夹具设计
■3.4.2 零件位置
■3.4.3 夹具管理
■3.4.4 稳健设计
■3.4.5人机工程
■3.5  过程控制与确认
■过程设备要求
■焊接参数的监控
■测试频次
■检测要求
■
■小结
第三天
■上午
4过程表详解（依据学员情况选择匹配焊接过程）
■弧焊过程A
■电阻焊接过程B
■激光焊接过程C
■固态焊接过程D
■5  作业审核详解20条
■作业审核的先后次序
■作业审核的注意事项
■作业审核和产品审核的区别
■作业审核的要求
■讨论：典型焊接过程表的应用  
上午
6.CQI-15评估演练
6.1 审核基础知识
6.2过程方法在CQI-15评估中的运用
6.3  PDCA以及风险思维的应用
6.4 CQI-15评估流程
6.5 CQI-15封面表填写说明
6.6  CQI-15评估技巧
案例：评估演练
复习总结、考试

结束

【费用及报名】
1、费用：培训费4000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)