客户心理学与客户沟通（上海，12月5-6日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2023年12月5-6日

【培训地点】上海

【培训对象】销售人员，市场人员，客服人员

【课程收益】

了解营销工作的心理学本质

学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术

全面提职场个人工作技能，了解营销和心理学的双重规律

获得个商业思维与心理科学双重体验的附加值

【课程目的】

■企业的宗旨是经营与发展，发展的方式是生产、服务、营销与传播，传播的对象是客户与受众。

■究竟客户心里面在想些什么？

■他们有通行的发展规律和轨迹吗？

■在企业公关传播，品牌发展，销售提升，客户服务的不同块面，按心理学对人类研究发现的普遍规律，我们如何应对客户？

■作为一名普通消费者，我们如何被品牌吸引、带领、习惯性购买？

作为一名杰出的营销人员，我们应该掌握哪些心理学基本规律？

【课程大纲】

第一模块：【直升机视角】概览营销里的心理学

组建学习小组

学习营销心理金字塔模型

第二模块：售前：心理技术，改善面对面沟通

观察客户状态：肢体语言和面部表情

工作应用：怎样撇清【佯装行为】，认清【客户真实意图】？

倾听客户意图：真实意图和争议

工作应用：客户有争议，如何帮他梳理情绪，解决问题？

工作应用：一次争议背后，至少十个理解思路！

解析客户人格：扫描客户类型

工作应用：学会四种性格类型，分门别类不撞墙！

挖掘客户动机：判断真实采购动机，二次撇清【佯装】需求

工作应用：制定【共同体】对话策略，【反转思维】提升沟通

第三模块：售中：运用心理法则，接近关键客户

法则1：接近性与传播学

工作应用

【绘制客户心理画像，制定对口策略】

【如何找对一个人，找到所有人！】

法则2+3：互惠性 与体验营销 + 粉丝营销

工作应用

【陌生人，如何增进好感？】

【怎样撬动老用户，成为代言人？】

法则4：进化心理学与关系杠杆

工作应用：什么是四两拨千斤的心理杠杆？

第四模块：售中谈判/售后：“走心”提升谈判效率

第一步：谈判初阶，稀缺推进需求！

工作应用：痛点营销怎么做？

第二步：客户提出比较和选择

工作应用：给客户选择，多少算合适？

第三步：客户选择偏好，看不见的潜意识

工作应用：怎么做，建立客户潜意识偏好？

第四步：未完成情结：建立期待

工作应用：如何将投诉，反转成买单？

第五模块：总结与应用

布置课后作业，根据全新思维模型，定制并优化日常沟通

【讲师介绍】

   段然老师，曼顿培训网)资深讲师。

 背景经历

科普作家、独立学者，培训师，私董会教练

浙江大学 特聘顾问教授

擅将课堂变成“趣味心理实验室”

2015-2017年连续担任【浙江大学企业家训练营】【黑马营】讲师

23年市场营销、品牌传播、管理咨询、应用心理学从业背景。

现为多家企业团队教练、高管顾问、家族企业传承顾问。

《接力》杂志专栏作家，《逆袭心理学》作者。

1997年大学毕业，从事市场营销工作数十载至企业管理层，后投入心理学创业领域并出版书籍，从事培训和企业顾问工作。因职场历经民企，国企，合资企业，深谙不同类型企业文化与企业发展不同阶段员工心理特点。

擅长领域

应用心理学课程、人际沟通课程

《心理学：洞察人心之道》、《心理学致胜客户沟通之道》、《miniEAP：管理者必备心理学》、《福尔摩斯@情绪压力管理》、《肢体语言与情绪解密》、《非权威影响力》、《如何看，听，说与处理冲突》

服务客户

东方航空总部、金鹏航空总部、交通银行总部、太平保险集团、中国电信集团、安利中国总部、无限极中国总部、中智集团总部、携程集团总部、阿特拉斯集团、现代重工集团、美敦力医疗集团、朗生医药集团、平安集团总部、通用汽车、永达集团、上汽集团、康宝莱中国、上海三甲医院、浙江大学、精锐教育集团、日本住友商社

【费用及报名】

1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998   13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)