探索腾讯商业模式创新与业务导向的管理实践（深圳，12月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月23-24日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业总经理、业务总经理、HRD、HRBP、培训管理者等

【考察背景】
移动互联时代，变化更快，颠覆式创新机会更多，进入门槛降低，竞争更激烈，在这样的环境下，企业要持续成功，需要更快的洞察力和创新力。
本期标杆企业行让我们一起走进腾讯，探访这家屹立深圳的互联网巨头，感受企业在互联网未来的创新发展和商业布局。从商业思维、组织管理方面对【互联网+】时代的商业变化进行探索，借鉴腾讯的互联网经验以及业务导向的管理思维和方法。
传统企业如何认识互联网未来局面发展？
如何借鉴外部力量进行内部商业模式思考？
如何借鉴腾讯灵活的组织形式，激发创新？
本期课程一起探索腾讯【互联网+】时代的商业模式创新与业务导向的管理实践。
腾讯 公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时是中国最大的互联网公司之一。1999年腾讯推出的即时通信软件“QQ”，现已超过4亿注册用户。2011年推出智能手机即时通信服务：微信，截止2015年，其活跃用户达到6.9亿；2017年4月5日中国互联网企业腾讯的股价再创新高，市值突破2790亿美元，超越富国银行，成为全球第十大市值公司，营收2377.6亿元，比去年同期增长56%。而资料显示，腾讯最大竞争对手阿里巴巴、百度去年营收分别约为1582.73亿元，848亿元。这也意味着腾讯继续稳坐中国互联网“一哥”的宝座。
从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的超4万的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

【考察亮点】
■参观深圳腾讯开放、创新的企业风采，身临其境参观腾讯总部
■腾讯如何玩转 “互联网思维”
■聆听腾讯嘉宾分享腾讯发展背后的故事
■了解腾讯文化与组织创新，如何从中获得借鉴
■借鉴腾讯互联网经济发展模式，创新业务发展模式与战略方法

【服务特色与优势】
■海量在职及独家行业专家资源，根据客户需求提供专业定制。
■全方位服务，行前指导，让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点。
■专业助教，引导学员带着问题走进参访企业，确保学员有目的性，有针对性参访学习。

【课程大纲】
第一天：走进腾讯
09:30-10:30 参观腾讯集团滨海大厦新总部
参观腾讯展厅/内部员工办公区域、篮球场、攀岩等感受腾讯独特的互联网文化
参观腾讯 Image 形象店
参观腾讯集团 Image 形象店
参观员工咖啡厅
参访收益：
这里是腾讯员工最喜欢来的地方，大家可以在这里聊工作，聊生活，喝杯咖啡，买些腾讯纪念品。来这里感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间。
10:30-11:50 主题分享：腾讯企业文化之路
1、腾讯实践之理念
1）恪守企业价值观
2）人才理念
2、腾讯实践之文化
1）对核心人员的激励
2）自由的工作环境
3、人性化的企业文化
11:50-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主题分享：腾讯互联网商业模式与底层逻辑解析
1、互联网演进的三板斧
关键需求（产品维）——入口争夺（运营维）——垄断地位（商业维）
2、互联网的产品思维
1）行业与产品定位
2）产品研讨模式
3）产品关键性分析与需求把握
3、互联网的用户思维
1）何为真正的用户？
2）谁能代表真正的用户？
3）用户导向
4）用户调研基本方法
4、互联网世界里的创新思维
1）创新型企业与传统企业的差别
2）创新战略实施的经典模型
3）创新思维的影响因素
第二天：腾讯业务导向的人力资源实践
09:00-12:00
 主题分享：腾讯人才培养体系介绍
1、“三级培养体系”如何构建与有效协同
案例：学习不只是学院的事
2、导师制、行动学习、在线学习如何更好落地
案例：“双导师制”的践行
3、人才培养的三个阶段
1）人才梯队分级思路
2）新员工培养
案例：“疯狂的陪伴与回归”&“小将成长训练营”
3）职业化培养
案例：与专业通道强结合的职业培养体系搭建
4）领导力培养
1）案例：助力高潜、新任、成熟干部的分层定制化项目
2）腾讯人才培养之道：六招三式
3）未来企业人才培养趋势分析与研究发现
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主题分享：HR如何不止是“HR”
1、HR“三支柱”的前世今生
2、HRBP核心能力梳理
3、HRBP的升维思考与降维管理
4、企业高速发展阶段的HRBP之路
案例：丁香园&VIPKID的组织能力打造与BP辅助
5、HR如何更贴近业务
案例：如何挖掘客户（业务）需求，并有效满足
16:30 结束行程

【费用及报名】
1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)