复盘——把经验转化为能力(长沙,7月7-8日) 湖南

mand04 2020-6-18 224

复盘——把经验转化为能力(长沙,7月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
长沙,2020年7月7-8日;广州,2020年8月18-19日
济南,2020年11月3-4日;青岛,2020年11月5-6日
南京,2020年11月12-13日;上海,2020年11月19-20日
【培训地点】长沙、广州、济南、青岛、南京、上海
【培训对象】基层管理者及骨干员工

【课程收益】
通过案例分析和引导,让学员体会复盘的理念和作用;
通过个人案例复盘演练,开启学员养成复盘思维模式;
通过经典案例复盘实践,帮助学员掌握复盘流程方法,能够在日常工作中开展复盘;
通过小组演练和讨论,引导学员建立开放坦诚的复盘态度。

【课程大纲】
第一模块:复盘理念
■复盘的概念
■复盘的3种类型
■复盘的角色设置
■复盘的价值作用
■复盘的原理
■工学二维矩阵:人、事双修的视角
■库珀体验学习圈:凡经历皆有意义
■复盘实践的误区与5求原则
■复盘落地的要求
■复盘的内容与目标
■复盘的三场:信息场、思维场、情绪场
■发展心智模式:体验与觉察
■管理自我情绪:三位一体的人脑
■觉察社群影响:人的社会属性
第二模块:复盘方法
■复盘工具方法
■人的自然思考过程
■ORID焦点会谈法
■复盘的步骤与问题集
■事实重现(目标、过程、结果)
■感受联想(情绪、直觉、联想)
■理解诠释(价值、思维、方法)
■未来计划(调整、变化、计划)
■练习与辅导:如何在四个层次上的提问引导? 
■视频案例
■问题风暴:提问能力实战演练
■复盘引导流程设计模版
■复盘的10个应用场景及模版
第三模块:重要项目复盘
■项目复盘的内容
■复盘可视化引导工具
■英雄之旅复盘画布
■项目复盘引导流程
■项目复盘引导工具:问题集
■关键事例撰写的结构
■经典项目案例复盘演练
■真实重要项目复盘实战

【讲师介绍】
  赵老师,曼顿培训网(资深讲师。
 
创新培训师 创新思维教练 
创新工作坊引导师
AACTP国际注册行动学习促动师
中科院心理所发展与教育心理学博士
北京邮电大学 MBA
北邮MBA特聘讲师&创新导师
曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师、北大方正集团 行业销售拓展总监、美国OPNET公司中国区销售经理、鼎盛教育集团 销售总监
18年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景,企业管理、脑科学、群体心理、认知心理、教练、引导与培训等领域有深入研究,具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验,团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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