非职权影响力（苏州，8月7日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
苏州，2020年8月7日；上海，2020年9月11日
北京，2020年11月25日
【培训地点】苏州、上海、北京
【培训对象】职场人士

【课程收益】
了解非职权影响力需要的品格特质并自测；
学会快速学习知识并融会贯通；
掌握沟通中表达和聆听的技巧。
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【课程目标】
非权力性影响力又称自然影响力，与权力影响力不同，它既没有正式的规定，也没有组织授予的形式，它是以个人的品德、才能、知识、感情等因素为基础形成的。非职权影响力虽然没有正式的法定规定的上下级形式，也没有合法权力那种形式的命令与服从的约束力，但其影响力却比权力性影响力广泛、持久得多。
非权力影响力是在实践中逐步形成的，既可能不断地增强，也可能逐步地削弱，只有在实践中不断地加强自身素质的修养，才可能得到被他人认可和接受。

【课程大纲】
第一模块：品格特质
分组活动：影响我的人的特点
■影响因素：品格因素、知识能力因素、情感因素
■品格因素
使人产生信任感的行为基本原则
录像：行为基本原则
自测：我做的如何？
分组活动：用强项助人
第二模块：知识能力因素
大组讨论：大牛、大神与大咖的区别
■大神是能够快速学习知识并把知识融会贯通成为能力的人
大组讨论：如何快速学习知识并融会贯通？
■主动学习金字塔
分组活动：互教互学
第三模块：情感因素
■沟通的黄金法则：投其所好
自测：DISC人际风格
分组竞赛：DISC人际风格特点
录像：辨别DISC
■沟通的白金法则：先问后说
提问：开放式vs封闭式 
大组活动：辨别问题
主动聆听：表示理解&确认
大组活动：表示理解练习
大组活动：确认练习
■沟通的钻石法则：诱之以利
FBE表达
刻意练习技巧：我要去旅行
■感悟与行动计划

【讲师介绍】
  骆老师，曼顿培训网)资深讲师。
背景经历
 
任职超过7年专职培训师
于1994年毕业于上海海运学院计算机及应用专业，从程序员做起，历任项目经理，销售代表，销售经理，总经理等岗位
曾担任Achieve Global的Master Trainer
在多年为大型IT跨国公司工作的经历中，积累了丰富的管理和销售实践经验,这些公司包括中国惠普（计算机综合系统的领导者），Oracle（数据库系统的领导者）, BEA系统（中间件标准的领导者）和太阳计算机（Java标准的领导者）
在加入IBM中国区最大的合作伙伴中联集团时接触到销售领域，后来在加入BEA系统公司后任销售经理，销售其中间件产品

【费用及报名】
1、费用：培训费2400元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)