从技术走向管理（北京，7月7-8日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京，2020年7月7-8日；宁波，2020年8月5-6日

上海，2020年8月18-19日；苏州，2020年8月20-21日

上海，2020年12月8-9日

【培训地点】北京、宁波、上海、苏州

【培训对象】

进入管理岗位的技术专才和专业骨干

储备人才：各类工程师、专员

【课程收益】

■了解领导者的角色认知和转换

■掌握领导者必备的领导素质和心态

■学会领导者承上启下的企业沟通技能

系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能

【课程目标】

■本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习如何转换管理角色，及走向管理岗位后应具备的素质与心态，结合实践学习沟通、委派、激励等团队管理的技能。

【课程大纲】

第一模块：管理者的角色认知与转换 

企业的构成不运作

管理层所处的位置不特点

案例探讨不解析

现代领导者必备的三大核心技能

■对企业文化的认知力

■出众的自身素质不执行力

■卓越的系统化团队领导技能

第二模块：管理者必备的素质与心态 

职业发展与人才培养体系架构 

价值观的核心作用 

承上启下职责的具体应用 

管理层的思维方式与心态

■积极思维

■心态

如何看待压力形成的机制，如何善用压力来提升能力？ 

第三模块：承上启下的沟通 

从盖洛普发展路径图看管理者的沟通技能 

沟通的冰山理论 

■案例分析：发生在内蒙古的真实事件

针对不同个性的DISC沟通技能 

第四模块：卓越的团队管理技巧 

竞争型领导力

竞争型领导的意识 

■执行力不领导力的差异

■领导力测评

■授权委派不科学的激励技能

目标的制定原则和修正方法 

领导素质的评选-如何做到这些？ 

第五模块：系统而完整的委派与激励技能 

掌握合理的委派技能才能进身管理职位 

带出高效绩团队的全套激励技能

【讲师介绍】

  王老师，曼顿培训网(资深讲师。

中国77级电机电子工程学士，英国Leicester 大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师"王先生在十多年的跨国商务运作，如市场，销售，服务等管理实践中，积累了丰富的经验，对欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中，能够利用亲身经历的实际例子，深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。此外，王先生也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师，如：美国Achieve Global公司，法国德莫斯公司，新加坡中华总商会，新加坡亚澳管理学院，新加坡明康商学院等。 

擅长领域

《从技术走向管理》 

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【费用及报名】

1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)