从Excel小白到Excel高手训练营（杭州，6月30-7月1日）
【举办单位】北京曼顿培训网     
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年6月30-7月1日
【培训地点】杭州
【培训对象】所有对Excel有需求的学员，且日常有使用过Excel

【课程背景】
企业痛点
在科技发达的时代，学员都或多或少在互联网或短视频上学了一些Excel知识，但是到了工作场景中，却依然不知道怎么下手：一个原因是因为学员找不到剖析问题的方法；另一个原因是因为网上的课，往往都是5-10分钟一节课，造成内容往往无法深度展开。
数据透视表对于大部分人来说，只是做一个汇总的工具。但其实数透很强大，可以分段、可以拆分表格、可以做动态图表。
对于图表来说，条柱饼折并不陌生。但是往往最简单的才是最难的，如何给老板展示出最想要的那一面，以及用这四种类型图还能扩展出什么图。

【课程工具包】
1.会有视频训练营为学员拓展新知识+复习内容
2.有小社群学员可以提问
3.微信公众账号有将近150期的内容，供学员二次学习和复习

【课程亮点】
1.课程讲解方式是以案例作为呈现，目标是更有情景化
2.有视频训练营和微信公众账号进行回忆

【课程大纲】
一、基础功能萃取与综合运用能力提升
1.选择上万行数据，难道靠拖拽？超过2秒算我输
2.填充数据，靠双击？你知道它的缺陷吗
3.序号就能玩转工资条，如何每一行快速加表头
4.还在用函数汇总求和吗？粘贴也可以完成运算
5.粘贴后表格宽度变形，手工调？一招解决
6.1列数据如何快速按照要求拆成多列数据
7.数据拿来就能使用吗？教你一招万能清洗法
8.选择性粘贴与分列结合，解决实战情景问题两个案例。教你分解问题的方法
9.数据运算与数据录入的规范，让你不再出错
10.如何快速抓住表中的特征类型数据
11.定位条件与序号结合，解决实战情景问题
12.选择性粘贴与定位条件结合，解决实战情景问题
13.定位条件与选择性粘贴、分列结合，解决实战情景问题

二、数据统计与数据分析
1.数据透视表创建与三大排版原则
2.利用超级表破解数透动态范围问题
3.利用数据透视图和切片器，做仪表板联动式报告
4.如何利用数据透视表做占比分析（整体占比，层级占比）
5.如何利用数据透视表做排名分析（特定顺序排名，业绩排名）
6.如何利用数据透视表做群组分析（项目群组，数字类群组）
7.如何利用数据透视表做时间分析（季度分析、年度分析、月度分析）
8.用真实案例告诉你，如何使用数据透视表，利用数据指导公司运营
9.表格快速拆分靠VBA？数据透视表就可以搞定

三、谁说函数那么可怕
1.美元符号在参数中的意义，玩转它才是函数的开始
2.通过Vlookup函数，了解函数的规则以及记住函数的方法
3.Vlookup在1985年设计之初的缺陷以及破解之法
4.Vlookup的模糊使用规则以及破解IF嵌套多的困惑
5.利用N/A项解决实战中的比对问题
6.多对多情况下，该如何完成数据匹配
7.简称与全称间，数据导入与匹配使用方法
8.Xlookup诞生与破解Vlookup的缺陷
9.利用GetpivotData函数，解决数据透视表无法动态提数问题
10.Sumifs多条件下汇总的使用
11.Sumifs的模糊匹配
12.Countifs函数只做参数解析：让学员自己去摸索情景中的使用
13.Averageifs的使用：学员完全自己学习参数运用，通过此函数让学员自我成长
14.If函数的使用
15.如何破解IF函数嵌套难的问题
16.IF函数与Vlookup函数结合，提高实战中综合解决实战的能力
17.为什么输出的是函数，而不是输出的值
18.通配符的双刃剑

四、对谈图色变说NO
1.百分比一定选饼形图吗？深度解析饼形图
2.图表与图片结合，玩出高大上
3.做数据分析怎么少的了它，漏斗图的使用
4.做计划怎么能不会它，甘特图一目了然
5.实际和计划情况的显示，水银|子弹图
6.收入和支出、离职和入职，相悖型关系的展示---蝴蝶|旋风图
7.数据量差距大，造成一组数据显示太小怎么办
8.如何巧妙利用图表里的模型
9.如何轻松添加图表里所需的元素

五、宏的使用
1.宏的录制与使用
2.开发工具的添加与使用

【讲师介绍】
      赵明哲老师，曼顿培训网(资深讲师。
资历背景 
1.现聘请为搜狐财务数据分析顾问，负责解决财务方向的数据问题
2.世界银行OFFICE方向专家顾问，解决相关领域所有问题

授课经验
中投，中国人保，世界银行，中国银行，农业银行，涌铧投资，国信证券，杭州银行，英特尔，百度，中航信，猫眼，清华同方，当当，海辉，快钱支付，天鸽，麦考林，康吉森，CCTV，易传媒，搜狐集团，汽车之家，国网，南网，中海油，中石化，浙能，神华煤油，中航油等

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998    13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)