高级系统架构师训练（北京，11月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年11月10-11日
【培训地点】北京、线上
【培训对象】项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。
【课程背景】
在软件产品的开发组织中，系统架构师是软件项目的总设计师，是软件企业新产品、新技术体系的指导者和构建者，是目前软件开发中急需的高层次技术人才，为建立符合中国国情的软件开发架构设计体系，特举办“高级系统架构师”培训班
【学员基础】
1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。
2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
【培训要点】
本课程是关于软件架构设计的高级课程，所针对的对象是资深软件系统设计人员。在课程中，我们并不准备详细讨论某些具体的技术手段，而希望学员在已有工作经验的基础上，站在系统的高度，从什么是设计？为什么要设计？怎样进行设计？三个层面深入研究，进一步提升软件系统设计能力，提升软件项目开发水平。课程主要思想如下：
1，任何设计的依据都是目标，良好的架构可以根据目标形成一个有远见的设计。如果没有架构支撑，项目很可能会发展到一个无法预测的方向。而为了正确的设计就需要有一整套思想、方法和原则来支撑，如果思想是匮乏的，设计也就无从谈起了。
2，问题在于，这些思想、方法和原则是从哪里来的？任何人认识事物都离不开实践，在实践中解决问题、增长才干、形成积淀。但是光有积淀是不够的，还需要把实践中的问题进行梳理，通过分析，发现规律，上升到理论的高度，并用理论来指导实践。
3，软件架构设计是由风险分析驱动从整体到细部不断精化、优化并确定解决方案的过程。我们如何从顶层架构到部件设计等不同的细节层面上，通过发现问题到解决问题并形成良好的设计风格？这些不同层面的设计需要考虑哪些问题？如何把这些方法归纳出来成为指导团队的知识系统？如何通过理性思维把目标、人、技术三者统一起来？这些都是需要我们解决的问题。
4，本课程的设计摒弃了泛泛的理论阐述，而是由案例驱动的。对每个问题的阐述，首先描述一个案例场景，然后通过案例分析得到的感悟，进而归纳出一套方法论。从而在一层又一层的螺旋中，完成人们认识事物的上升循环。从某种意义上说，这种能力提升的方法论本身，要比仅仅记住结论重要得多。
希望学员通过课程不但能掌握现代软件系统设计方法论，更要根据组织所处领域的不同，通过总结历史形成的经验、教训、方法、模式，经过归纳整理，形成具有本领域特色的系统设计方法，并最终形成对组织有价值的智力资产。
【培训目标】
1、掌握现代软件架构设计的核心思想与方法，并能够在设计质量优化中灵活应用。
2、理解影响软件架构设计质量的问题、对策、解决方案与整体应对策略。
3、能够发挥创造性思维去改进已有的过程与设计方案，以应对技术发展的新需要。
【课程大纲】
第一天 上午 第一讲 系统思考：软件架构设计的方法论
1，设计要素与设计风格
■软件架构与架构师
■学会系统思考
■什么是设计与怎样设计
■质量约束决定了架构风格
■软件架构的设计过程
2，案例分析：基于高可靠性的架构设计
■可靠性的定义
■解决可靠性问题的基本方法
■四冗余度架构设计
3，案例分析：分布式计算的架构设计
■分布式计算的需求
■分布式文件系统架构
■分布式计算的技术架构
第一天 下午 第二讲 风险驱动的架构设计方法
1，应对风险的解决方案
■一个有启发性的案例
■从案例所获得的启示
2，需求变更：拥抱着变化而设计
■变化是一个重要的设计要素
■关注特征：共性和可变性分析
■特征分析与架构设计
3，变化环境中的结构优化原则
■单一职责原则（SRP）
■开放/封闭原则（OCP)
■依赖倒置原则（DIP）
■接口隔离原则（ISP）
4，包的设计与重构原则
■包的内聚性原则
■包的耦合性原则
■包的稳定依赖原则
第三讲 案例分析：分布式系统研发决策
1，产品的约束、愿景与谋划
■案例背景与领域分析
■确定关键质量指标
■方向：愿景、目标、路线图
2，整体的架构思想
■核心框架的架构思想
■系统的骨架化
■子系统架构规则
3，问题、对策与解决方案
■团队组织
■开源阶段研发制度
■基于用户的评价系统
第二天 上午 第四讲 案例分析：分布式系统顶层架构设计
1，基础框架的顶层设计
■顶层概念性设计与构思
■分布式问题的设计考虑
2，顶层设计的新问题
■分离表现层的设计考虑
■解决业务处理的性能问题
■领域对象的并发访问考虑
■日志处理的并发性考虑
■顶层架构设计的设计树
第五讲 案例分析：业务拓扑领域对象设计
1，领域对象的基本设计
■支持软件模型的重新组织
■提高访问领域对象的性能
■支持重新配置行为考虑
2，领域对象设计的新问题
■实现全局拓扑管理功能
■业务拓扑的遍历考虑
■支持业务流扩展
■业务拓扑的配置方案
3，资源应用的考虑与设计
■关于数据访问的考虑
■合理的设计缓存
■业务拓扑领域对象接口详细设计
■领域对象设计的设计树
第二天 下午 第六讲 总结归纳：过程模型与设计模式
1，理性思维与总结归纳
■从过程的角度归纳总结
■从模式的角度归纳总结
■把设计模式嵌入过程
2，顶层架构设计过程域
■从混沌到结构
■分布式基础设施
■接口划分
3，领域对象设计过程域
■对象划分
■并发
■对象之间的交互
■适配与扩展
4，资源应用过程域
■资源管理
■数据访问
5，课程总结
【讲师介绍】
谢老师,曼顿培训网m)资深讲师。
副校长、教授，大型电子对抗项目首席系统架构师。
【费用及报名】
1、费用：培训费线下培训费：6800元/人;线上培训费：5400元/人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
