向GE公司学习-如何管好供应商的质量（深圳，7月18-19日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年7月18-19日

【培训地点】深圳

【培训对象】中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人

【课程背景】

作为供应链管理部门，供应商质量管理是其中关键又极具挑战性的工作。从如何选择、评估供应商的质量、到如何帮助供应商提升达到公司的质量要求；从新产品设计开发，到供应商量产的过程中，需要哪些措施来保证产品的设计质量及生产过程质量；在供应商进入量产后，如何持续管理好供应商的质量、评估其表现？并在出现问题后，如何通过结构化的方式来有效解决问题？

【课程收益】

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论

■如何选择和评估新供应商？

■如何做好新产品先期产品设计质量？

■如何管好供应商新产品生产过程质量？

■如何对供应商量产的质量进行管理？

■如何评估供应商量产后表现

■出了问题，如何解决并避免重复发生？

■如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念

■详实的实际案例，分享过去实操经验；不仅知道是什么、为什么，而且知道如何做

【值得学员参训的理由】

■版权课程是“产品说明书”式的培训。授课的重点在于现场听得懂、课后想得起、工作中能照着干。

■授课内容经过十多年的提炼和升华。信息量大、干货多。授课过程中废话少。

■授课讲师既有丰富的职场阅历，又有很强的逻辑思维能力。再加上风趣、幽默的语言魅力。学员享受听课的过程。

■学员手册含金量高。版权课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容，学员都能记录下来，或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。

■讲师授课职业、严谨、守时。

【课程亮点】

■GE供应商质量管理架构

■供应商质量管理水平体现在哪9方面？

■GE是如何进行供应商管理的

■GE的质量成本管理

■如何做好变更管理

■新产品认证测试过程的难点及解决方法

■PPAP的使用

■什么是特性矩阵及其如何使用？

■质量计划的开发和使用

■新产品设计评审、过程设计评审工具

■如何管理项目的质量进度及问题点？

■HACCP指导思想在各行业的适用性

■如何对关键点进行控制

■8D工具的难点及解决方法

■GE的供应商质量管理人员是如何工作的

【现场答疑】

请学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题，写在A4纸上，提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中，适时回答学员的问题，或组织学员相互交流与分享。

【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)