随着企业云化趋势明显，以“大吃小，强吃弱”的并购逐年递增，在云计算、新基建、5G、物联网、AI等新兴技术与国家利好政策的推动下，IDC行业高速发展，越来越多的竞争者试图进入市场。治世靠能臣，乱世出枭雄，谁能在这场战役中存活下去？

一、IDC面临新战场，是进or退？

产业数字化时代下，IDC行业整体格局以三大运营商为主，占据了大部分市场份额，第三方IDC迅速发展，不断优化商业模式。

战场上风起云涌，云计算带来的未知机遇与转型升级所需的高额成本，让中小IDC犹豫不决。中小IDC站在战场的分水岭上，是进，转型升级，主动拥抱新领域？还是退，回归传统业务模式，保守发展？

1.进则通，为蜕变

随着云计算的崛起和不断发展，云服务已经逐渐替代了传统IDC服务，从企业基本的生存能力和管理水平出发，中小IDC进行转型升级已成趋势。

此时的中小IDC扮演着新角色，面临着新规则，以新姿态踏入新战场。一方面，中小IDC对业务规划、管理流程进行逻辑梳理，强调核心价值；另一方面，中小IDC依靠云计算技术，转变商业模式，构建快速敏捷的业务。

当然，如果中小IDC仅靠自己搭建云体系，需要投入大量的资金、技术，成本高昂，前期也无从下手，可以借助一体化的IDC业务管理系统进行协助，从资源、技术到管理，助力IDC转型升级。

2.退则封，为退变

新形势下，中小IDC发展存在瓶颈问题。既要提高管理能力、创新能力、技术能力、资源能力、抗风险能力，还要承受市场上大型厂商带来的价格压力，竞争压力，以及主管部门带来的合规压力。

如果固步自封，满足于现状，短期内不会暴露出问题，确实可以获得暂时的平静，但长此以往，竞争力流失，终将会被市场淘汰，成为被历史见证的一部分。