企业文化构建（成都，12月11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月11日
【培训地点】成都
【培训对象】
企业各级管理者
人力资源经理、主管

【课程收益】
■了解先进企业文化构建的全过程，解读企业使命价值观
■打造结构化招聘流程，帮助企业招聘选拔更上一层楼
■将绩效管理制定的全过程进行深刻解读
协助企业创新内部机制

【课程目的】
■企业文化构建不完善，人员离心离德？
没有团队凝聚力，团队更像一盘散沙？

【课程大纲】
第一模块：奈飞的企业文化特点介绍
■奈飞公司背景简介
■奈飞的技术创新之路
■奈飞的人才管理理念
■组织管理的时代特征对现代创新企业提出的文化挑战

第二模块：组织的使命愿景和价值观 
■使命解读
■愿景解读
■价值观解读
■打造使命愿景驱动的企业文化
■案例讨论：阿里的使命愿景和价值观
第三模块：高级人才选拔
■从传统人员招聘到现代精兵强将的选拔
■结构化招聘流程的打造
■团队识人辨认能力的打造
第四模块：敏捷绩效管理
■从传统绩效管理到现代敏捷绩效管理的转型之路
■OKR目标管理介绍
■OKR的目标制订
■OKR的评估与跟踪
■案例讨论：百度和华为的OKR制订
第五模块：内部创新机制的打造
■透明畅通的内部沟通
■无缝连接的跨部门横向协作机制
■成长思维及组织内部学习文化
■管理层在创新机制打造中所起作用
案例讨论：奈飞、皮克斯和3M公司的创新文化

【讲师介绍】
  范老师，曼顿培训网(资深讲师。
 
曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长；美国康奈尔大学人力资源硕士；哈佛大学领导力决策课程认证；加拿大人力资源协会 CPHR（中国）创始会员及认证讲师

【费用及报名】
1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)