行动学习—打造高绩效团队工作坊训练（济南，11月27-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年11月27-28日
【培训地点】济南
【培训对象】期望通过管理创造价值的企业管理者

【课程背景】
回想一下我们是如何学习游泳的？不是站在岸上学完所有的动作技巧后再下水，而是在游泳池中学习的游泳，教练交给你几个基本动作之后，就让你下水了，虽然免不了要呛几口水，一边游一边学，但不知不觉学会了。
这个游泳的学习路径就是在实践中学习，是一条全新的“用以致学”的全新路径，而这个新路径正是——行动学习。
目前绝大多数企业采用的培训模式不外乎基于菜单选择培训课程、基于绩效考核
实施培训、基于素质模型定制课程和基于岗位构建学习地图四种类型，而以上四
种类型培训后大多结果是所学非所用、所知非所行、中看不中用、费力不给力。
传统培训为何无法落地呢？
因为有三个绕不开的障碍阻碍培训落地，分别是“会不会”“愿不愿”“允不允许”。三大障碍是传统培训永远无法绕开的三座大山，我们必须跳出传统培训的思路重新思考新的途径，而这个新路径正是——行动学习，可以全面突破传统培训遭遇的三大障碍。
行动学习将“解决问题”和“学习发展”结合为一个双螺旋上升的过程，构建组织发展的双引擎，最终带来“业绩增长”和“人员成长”。

【课程收益】
组织收益
1.用更少的资源做更多的事情
2.引发团队的思考，让员工有能力解决问题
3.不增加资本投入的情况下，用管理创造利润
4.在不增加资源投入的情况下，用管理创造业绩
个人收益 
1.深入理解行动学习法的理论基础
2.掌握行动学习法的工作方法
3.练习行动学习的具体步骤与工具、方法、技巧
4.提升管理者赋能自己与他人的能力

【培训、辅导5原则】
1.坚持“没有实战落地的工具不讲”的落地原则。
2.坚持“课堂培训内容必须有用学得会”的有用吸收原则。
3.坚持“不解决问题的培训不做”的问题解决性原则。
4.坚持“学习快乐、学习要有成就感”的体验式授课原则。
5.坚持“教必教背后规律性技巧”的匠人式培训原则。

【讲师介绍】
   石林萍老师，曼顿培训网()资深讲师。思维训练.沟通管理.促动师
11年集团化企业高层管理工作经验
8年培训和培训管理工作经验
管理咨询有限公司高级顾问师
国家人力资源管理师
TTT国际认证培训讲师
绩能教练员工管理师（高级）
美国AACTP行动学习促动师
版权课《结构化沟通》研发人
新精英企业生涯版权课认证讲师
2019“我是好讲师”河南赛区评委
2019全国培训师推优大赛总决赛评委
曾任：
中华联合财产保险股份有限公司 培训经理
河南瑞华汽车集团 人力资源总监
石林萍老师多年一线销售和企业管理的工作经验，涉及通讯、IT、保险、汽车多个行业，其中 11年的集团化公司的企业管理和培训管理实践经验，引领该企业从7人初创单体公司发展至1300余人的集团化运营企业。 
石老师一直致力于商务人士的思维训练.沟通管理.行动学习等方面的训练与提升。基于行为改变的学习项目设计学员能力提升计划，基于解决企业实际问题的企业项目咨询方案，以点带面，从而激活组织的活力。曾为多家公司导入引导技术，帮助其实现业绩达成并超额完成所定任务。
石老师先后为企业提供培训约3000多课时，培训学员达20000人次以上，深受中高管理层及知识型员工的喜爱。

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)