新劳动法系列课：年终考核、年终结算、年终离职法律风险防范（广州，11月20日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年11月20日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源总监、经理

【课程背景】
众所周知，年终是企业劳动争议爆发的高峰期！如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……
为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议，我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的实战经验和技能技巧！

【课程收益】
课程收益
1、全面了解劳动用工过程的法律风险
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维
4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具

【课程大纲】
1.年终绩效考核到底考哪些？
2.考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？
3.“不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?
4.如何结合考核结果，对员工进行调岗？
5.调岗是否必然可以调薪？如何调薪？
6.如何根据年终考核结果，计发年终奖？
7.发放年终奖时，已经离职的员工，能否享受年终奖？
8.年薪余额可否分三五年发放？中途离职者能否按时间比例索偿？
9.对年终考核不合格员工，如何合法辞退？
10.如何判断员工准备或有可能跳槽？
11.员工跳槽（可能）给企业带来的损失？
12.如何控制跳槽、离职带来的法律风险？
13.“末位淘汰制”是否合法，如何运用？
14.《解除劳动合同通知书》如何表述，才避免措辞不当而引发的风险？
15.合法解除与非法解除的情形有哪些？操作时需注意哪些细节？
16.如何计算解除与终止劳动合同的经济补偿金？
17.协商解除协议或离职协议的要点有哪些，才能避免或降低风险？
18.法定的离职手续有哪些，离职证明如何书写？
19.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
20.如何追究劳动者违反竞业限制协议的法律责任？
21.年终时，累计的加班未进行补休，是否可以作废？
22.年终时，该休未休的年假，是否可以作废，如何核算？

【讲师介绍】
   钟永棣老师，曼顿培训网资深讲师。
资历背景
1.国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家   
2.劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家
3.人力资源管理师、高级人力资源管理师
4.劳动关系协调师、高级劳动关系协调师
5.国内原创型、实战型、顾问型的培训

实战经历
2000年至今，一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议有关的工作。
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多宗；代理劳动争议500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。
钟老师深谙企业管理之道，并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课1000 多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员70000多人；培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。
个人长期担任30多家（累计200多家）企业的劳动法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。

授课特点
2008年至今，钟老师每年授课约100-130天。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！绝对干货！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”

服务过的部分客户（指内训、专项咨询、年度顾问）
金融保险：建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、农村商业银行、中国人寿保险、华康保险、中国太平保险、上海天旭投资
网络通讯：广州电信、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、鹏博士集团
医药医疗：广药集团、广东一品红药业、广东二天堂连锁、广东信东医药、广州中一药业、海南养生堂、河南安阳翔宇医疗设备、上海鸿森生物科技、云南鸿翔药业、福建福缘生物、河北神威药业、华东医药集团、长春海伯尔生物技术
电力能源：中国能源建设集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏、内蒙古电力集团

【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)