沙盘模拟:敢死队- 高绩效团队组织建设(上海,12月10-11日) 上海

mand04 1月前 15

沙盘模拟:敢死队- 高绩效团队组织建设(上海,12月10-11日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年12月10-11日

【培训地点】上海

【培训对象】中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。

【课程大纲】

第一部分:全面认知高绩效团队与组织

1、组织战略

2、组织流程

3、组织结构

4、组织文化与能力

成果输出:

1、明晰关键概念之间的逻辑关系,如组织战略、流程、结构以及文化与能力等

2、建立组织能力体系建设的全局观

第二部分:组织能力发展的体系化工具

1、组织能力体系概述

2、任职资格体系

3、素质模型

4、团队角色理论

成果输出:

1、了解组织能力发展中的多种工具

2、核心掌握任职资格体系、素质模型

第三部分:高绩效团队组织能力发展的应用模拟

1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述

2、领导行为和组织行为

3、员工能力访谈

4、总结反馈与行动学习

成果输出:

1、模拟团队组建和发展的真实场景

2、模拟进行人才选拔、团队组建、团队管理等相关决策场景演练

3、学习发现问题,研讨分析等技能 第四部分:绩效落地行动学习

1、绩效现状复盘

(1)绩效痛点

(2)破解绩效迷思

(3)不是所有指标都叫KPI

2、关键绩效任务复盘

(1)KSF(关键成功因素)

(2)头脑风暴:我们公司的KSF是什么?

(3)从KSF到KPI

(4)绩效评价指标筛选

3、任职资格梳理

(1)任职资格标准

(2)任职资格认证

(3)个人发展计划

4、总结回顾

成果输出:

1、结合课程中的理论知识和工具方法,对企业当下的组织能力提升及绩效提升的相关问题进行分析研讨

2、引导学员整理出在实际工作中的行动思路

第五部分:收益反馈与互动分享

1、沙盘模拟中所学到的关键知识技能点

2、在现实工作中的应用

3、行动改进计划

【费用及报名】

1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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