思维宝库-职场思维导图的正确打开方式（直播，9月14-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月14-16日
【培训地点】网课
【培训对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

【课程收益】
Xmind（思维导图）帮助我们清晰、细致地梳理工作思路和构想并以创意图呈现；
掌握即学即用的思维导图制作技能，向高手进阶！
训练结构性思维熟练让大脑逻辑更清晰！
有方法地提高自己学习、工作效率，开启高效人生！
提高色彩搭配能力，拥有高于人均水平的审美力！

【课程材料】
准备材料
案例教学、理论与实际相结合，即注重解决实际应用上的问题，又注重课程的系统性及知识的扩展。请提前通知并准备如下：
■参加学员请携带笔记本电脑并安装Xmind 8或Xmind Zen版本，进行随堂练习！
■课程附赠老师开发的Xmind素材工具大礼包
(50张可以随时调用的书籍思维导图）。
■若非集中视频培训观看，则每位学员需要准备一台电脑（安装如上软件）+一部手机（用于听课）。
■网络（wifi或4G、5G）
可选材料
笔记本、纸、笔等。
配合方法
■通知全员参加并安装好软件、准备物料；
■开课前一周完成课前调研问卷并发给老师；
■督促课后作业完成，羽素老师会举行简短颁奖仪式；
■有一切问题随时沟通。

【课程大纲】
第 1 部分 
为什么学习
思维导图 
还不知道思维导图
■左右脑冲突：读出信息小测试
■俄罗斯方块的思维模式
■从一个故事说起风靡全球的思维导图
■托尼博赞先生和思维导图
■思维导图原理说明
■企业广泛的运用
第 2 部分 
怎么画思维导图 
■理解思维导图
■三种结构
■三个要素
■思考方式（Brain Bloom和Flow）
■绘制思维导图
■关键词
■制作规则
第 3 部分 
输入运用 
■读书学习
■课业学习
■听记信息
■会议记录
■组织框架
■产品分类
第 4 部分 
输出运用 
■策划事件
■时间安排
■工作分配
■汇报总结
■问题解决
■六帽思考与头脑风暴
■推进项目
第 5 部分 
Xmind实战运用 
■基础快捷操作
■上下钻（聚焦与恢复）
■更换思维导图结构与具体运用
■巧用标注、标签
第 6 部分 
软件与素材 
■关于自由主题与竖屏思维导图
■如何做出高颜值思维导图
■软件的对比与选择
■素材的查找与选择
第 7 部分 
思维导图提升 
■软件导出的方式
■思维导图和Word报告的关联
■思维导图和PPT报告的关联
■课程总结回顾、作业点评、答疑

【费用及报名】
1、费用：培训费799元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)