从心管理，爱岗敬业——让员工更忠诚（直播，9月18日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月18日
【培训地点】网课
【培训对象】新任主管，经理，中基层员工和管理者，

【课程大纲】
开场：敬业是社会主义核心价值观之一，是公民基本道德规范。
一、敬业的价值
1.敬业对企业的价值和意义
2.敬业对个人的价值和意义
二、敬业的表现
【视频赏析】 “天眼之父”带来的思考
1.敬业在工作中的“四有”表现
2.日常工作中的敬业表现
敬业测评工具——敬业平衡轮
三、  敬业，从现在开始
1.转变工作态度：从自己开始，把视角从关注圈放到影响圈
【课堂练习】判断关注圈和影响圈
2.找到敬业标杆
【课堂练习】与搭档分享你认识的一位敬业标杆
3.制定敬业标准 
【组内分享】描述敬业工作的画面
1)树立理想：有明确的理想和长远的规划
2)强化责任：务必做到保质、保量并及时完成工作
3)提升技能：不断学习、提升工作技能
4)树立理想：初级、中级和高级的职业理想
5)强化责任：包括人们应该做的工作以及应该承担的义务。
6)提高技能：包括从业人员的实际操作能力、业务处理能力、技术技能以及与职业有关的理论知识等。 
4.采取敬业策略：要做哪些事才能更加敬业？ 
【小组作业】列出3-5件一个敬业者应该做的事。（大白纸）
5.马上开始行动：具体能做做什么？设定行动目标
【课堂练习】列出1-3个可以执行的可以增加敬业度的具体行动。
【课后作业】531行动计划表
参考资料：
1.《情商》[美]丹尼尔?戈尔曼
2.《认知天性》[美] 彼得.C.布朗
3.《社会心理学》（第8版）?[美] 戴维·迈尔斯
4.《高效能人士的七个习惯》，[美]史蒂芬.柯维

【费用及报名】
1、费用：培训费799元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)