解决方案式销售--深度营销策略与行动指南（杭州，5月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年5月22-23日
【培训地点】杭州
【培训对象】营销总监、经理

【课程背景】
被誉为“全球第一CEO”的原美国通用电气首席执行官杰克维尔奇曾说过：“我们发现一个不争的真理：如果我们所做的一切是使客户更加成功，不可避免的结果是对我们财务上的回报。”面对产品同质化且客户需求日趋复杂的市场，企业营销如何胜出？解决方案式销售开辟了一条成功路径——从单一产品推销，转变为提供解决问题的方案与资源，致力于客户经营成功。销售演化为一个深度诊断客户问题、需求与关注的过程，担当顾问而不只是做推销，提供方案而不只是卖产品。
完整的解决方案式销售的策略、技巧与应用工具是必需掌握的，如此才能成为客户乐于接受的商业合作伙伴，并最大限度提高订单赢率。这也是销售的最高境界——成为客户的顾问，协助客户完成既定目标所需的工作任务。本课程为致力于解决方案深度营销的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，实战解析六个核心阶段——市场机会分析，客户需求调查，产品方案制定，订单交易达成，实施过程管理及客户关系维护，提供解决方案式销售的路径图。

【课程收益】
1.突破传统销售思维和行为模式，变产品推销者为问题解决者，成交几率上升
2.懂得收集和研判客户业务问题，带着预案和构想见客户，更能被接受
3.掌握SPIN顾问技术，销售访谈专业、严谨和客户导向，获得认同和信任
4.学会聚焦客户的客户的客户、对手和企业三类人，从中发现问题，锁定商机
5.不局限于一笔交易，更致力于全过程协作和客户经营成功，并由此胜出
6.能够通过对客户关键人员的深度研判，制定前瞻性的销售策略和行动计划

【课程大纲】
一、营销策略模块
【课程精读】销售决不只是卖，而是怀着有益于客户的想法，做建设性拜访。本质上，销售是为客户解决问题，雪中送炭，拾遗补缺，或锦上添花。
1.深度营销路径——以价值销售为导向
1)聚焦客户问题、需求与关注，提供解决方案
2)从单一产品交易转型为全过程协作与支持
3)定位商业合作伙伴，致力于客户经营成功
4)销售工具箱——业务行为改进表
2.市场机会分析——致力于建设性拜访
1)收集和研判客户业务问题以及竞争对手表现
2)分析企业优势资源，界定商机并拟定预案
3)带着构想见客户，提供对策、资源和帮助
4)销售工具箱——交易机会评估表

二、客户需求模块
【课程精读】卖产品的人被称为推销员，做解决方案的人被视为顾问。前者只想到说，眼里只有产品，后者则很会问，关注客户问题。
1.客户需求调查——SPIN顾问技术
1)SPIN销售定律：需求是“问”出来的——
2)了解现状，发现客户既有或潜在的问题或难点揭示影响，引导客户对解决问题的需求和行动
3)销售工具箱——销售访谈计划表
2.客户需求调查——需求分析模型
1)3类人需求模型：业务商机深度发掘——
2)客户的客户（商业性需求），客户的对手（竞争性需求），客户的企业（运营性需求）
3)销售工具箱——客户需求分析表

三、解决方案模块
【课程精读】客户最关注和想搞定的三类人是自己的客户、自己的对手、自己的企业。销售意味着在这三个领域提供解决方案，实现客户利益诉求。
1.产品方案制定——3+5利益法则
1)精准提供产品和服务解决方案，实现客户利益
2)3大企业利益：解决客户的“3类人”问题
3)5种个人利益：信任、工作业绩、职业发展等
4)销售工具箱——解决方案制定表
2.产品方案制定——销售提案建议
1)提供专业呈现，表现主动姿态，促使客户接受
2)与客户有更多接触机会，增加粘性和订单赢率
3)项目越大，产品越复杂，提案营销就越重要
4)销售工具箱——提案结构模板

四、行动路径模块
【课程精读】当面对一个未知的客户采购决策链，销售人员要做的就是一次次跟进，去现场，对接关键人。那些能帮助你的“贵人”一定也在里面。
1.焦点人物对策——销售策略研究制定
1)寻找接纳者，收集客户信息，开辟下一接触点
2)对接不满者，发现潜在问题并促发解决意愿
3)争取权力者，呈现方案和商业价值，获得支持
4)销售工具箱——商机计划模板
2.订单交易达成——销售进程计划管理
1)销售访谈四种结果：成交、进展、拖延、失败
2)客户关系四个层级：认识、约会、伙伴、同盟
3)做好实施过程管理，致力于服务营销
4)销售工具箱——销售进程规划表

【讲师介绍】
    王鉴老师，曼顿培训网()资深讲师。资历背景
1.国内知名营销实战训练导师
2.原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国市场经理
3.澳大利亚MONASH大学工商管理硕士（MBA）
4.IPTA国际职业训练协会认证培训师
5.《培训》杂志核心推荐讲师，“搜狐职场”十大人气讲师

授课风格
1.采用情景式培训，运用丰富的真实案例和全程互动演练诠释实用的销售策略和成交技法
2.定制的课程练习与专题讨论确保培训与学员实际工作密切相关，力求实战、实用、实效
3.提供一整套工具表单供训后参考使用，帮助学员在专业销售领域积累经验，快速成长

客户评价
实战、实用、实效，这是学员在训后的感受和表述，包括培训手册中的工具表单都能有效帮助销售人员训后运用和实践，达到改变行为、优化技能的目标。              ------ 潘向辉 艾默生电气环境优化技术 市场经理
很少能够听到这样好的课程，三星商业空调的华东、华南和华北等区域的销售团队和经销商们都已上过了王老师的课，满意度非常高，学了就能上手。                     ------ 卢海珠 三星电子商业空调部 培训课课长
能够把销售过程演绎得如此精辟和有说服力，得益于老师资深的阅历和多年从事销售的经验，所以在培训的关键时刻，一个故事、一个案例总能给我们启发和点拨。         ------ 吉万利 富士通通信技术 市场统括部部长
一开始就被老师的课吸引住了，从头到尾，没有枯燥的理论，没有多余的说教，所讲所演都是身边事，却能画龙点睛，给人启迪，所以一天下来感觉时间飞快！                   ------ 康浩 上海安达通信息技术 总经理

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)