组织经验萃取--案例开发（杭州，9月25-26日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月25-26日

【培训地点】杭州

【培训对象】企业学习官、培训经理、内训师

【课程收益】

1.掌握案例教学的方法和流程

2.根据企业培训需求设计案例教学

3.掌握基于案例教学的课程开发方法论

4.运用科学的流程、方法和工具来开发案例和案例课程

5.掌握案例教学如何符合学员的学习程度，更好的贴近工作实际

【课程大纲】

模块一、案例教学理论

一、案例教学从哈佛走向企业 

1.什么是案例教学

2.案例教学的学习原理

3.案例教学实现经验萃取

4.销售总监岗位案例开发项目

5.案例实现场景化教学

6.新员工案例学习手册

7.案例实现内训师赋能

8.星火计划内训师技能大赛

9.案例加速人才培养

10.项目经理梯队培养

11.案例实现企业文化落地

12.千人共创企业文化案例集

13.讨论与练习：案例教学在企业的应用

二、案例教学入门

1.什么是案例

2.常见的案例类型

3.什么是案例课程

4.什么是案例教学

5.案例教学四大特点

6.案例开发的APDE模型

7.讨论与练习：选择案例教学开发流程

模块二：案例开发APDE

三、案例开发方向分析（Analysis）

1.岗位经验萃取案例

2.案例：项目经理案例集

3.业务痛点萃取案例

4.案例：版本开发案例

5.经典项目事件萃取案例

6.案例：销售区域开拓

7.讨论与练习：选择案例教学开发方向

四、案例体系规划(Project)

1.从工作场景到学习场景

2.关键任务分析

3.聚焦关键场景

4.确定案例选题点

5.讨论与练习：小组分析案例选题

6.完成案例清单目录

五、案例内容开发（Develop）

1.六种素材收集实现技巧

2.SATR访谈技巧

3.案例素材分析

4.案例目标确定

5.A4纸案例模板

6.讨论与练习：编写案例初稿

7.案例经验反思

8.案例最佳操作思考

9.规律模型提炼

10.讨论与练习：案例验证和优化

六、案例检验和评估（Eveluate）

1.案例教学设计准备

2.案例应用的常见形式

3.案例教学实施流程

4.讨论与练习：案例微课完成

5.阅读、思考、讨论、呈现案例

6.案例集与案例库的建立

7.案例的信度与效度

8.案例的评估内容和方法

9.案例教学评估

10.讨论与练习：案例评估工具选择

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)