从逻辑到呈现-重新定义报告呈现（广州，9月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月19-20日

【培训地点】广州

【培训对象】向上级领导或客户汇报工作的中基层、中高层、售前人员及需提高逻辑思维与逻辑呈现的职场人

【课程背景】

痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？

痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？

痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？

场景4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，需大量的解释说明。如何清晰呈现内容？

场景5：套用模板形式花、重形式——如何高效防变防丑防乱绘制？

【课程收益】

逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路

大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路

观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点

逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系

逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系

图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式

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【讲师介绍】

   段小鹏老师，曼顿培训网资深讲师。前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家

具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验

拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师

国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师

国内首位不教PPT的PPT实战派讲师

北京大学硕士、中山大学MBA

实战经验

1000+份PPT商业报告编写经历

500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验：协助公司成功获得100+个项目商机

200+份战略规划PPT报告实战经验

200+份高层领导汇报PPT报告实战经验

100+份其他类型PPT报告实战经验

全程实施交付管理大型项目100+个，有用千万级大型项目管理实战经验

服务客户

央企/国企：中国五矿集团、神华集团、国家电网、中国移动、中国电信、中国建设银行总行、江铜集团、广西电信、广东电信、广汽研究院、海南港航、青岛海尔、南方电网……

外企/民企：华为、联想集团、龙湖地产、安踏集团、中体彩、约翰迪尔、华泰期货、银华基金、平安科技、广东溢达纺织、乐信、杭州士兰、罗德与施瓦茨、劳易测、康拓普、恒大旅游、辉瑞制药、德科斯米尔、天安数码城、广发证券、360……

政府：广州市政府、珠海市政府、太原市政府、广东省民政厅、广东省海洋局、广东省人社厅、广东省三防办、广东省经信委、广东省信息中心……

其他：南方人才咨询、上海锐普、广东亿迅、工信部软件测评中心、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)