逻辑思考与结构化表达（上海，11月3-4日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

深圳，2020年6月19-20日；上海，2020年7月23-24日

上海，2020年9月8-9日；北京，2020年10月27-28日

上海，2020年11月3-4日；上海，2020年12月3-4日

苏州，2020年12月17-18日

【培训地点】深圳、上海、北京、苏州

【培训对象】

各类职场人士

中高层管理者

【课程收益】

掌握逻辑呈现的基本形式

学会运用常用的四大逻辑结构，减少逻辑谬误的出现

能够运用结构化表达常用的几个结构进行全面清晰的表达

【课程目的】

我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响，比如表达时的逻辑呈现？出现逻辑谬误？时间是否把控得当等等。 如何运用正确的逻辑思维，同时结合全面的结构化呈现，使你的表达效果倍增，得到认可？

本课程通过逻辑思考和结构化表达两个模块，结合案例学习，实际演练、学习演绎与归纳，让你的表达令人听得懂，记得住，让沟通变得更加准确高效，效果好，效率高

【课程大纲】

第一模块：课程导入

■视频分析

■什么叫有逻辑

■基于实用角度对逻辑的界定

第二模块：做好思想准备

■全神贯注：仔细观察周围事物

■确认事实：区分事实和观点

■有效沟通：逻辑思维的重要应用

■探寻真相：逻辑思考的最终目的

第三模块：掌握逻辑论证

■论证：逻辑呈现的基本形式

■关于论证的三个基本概念

■断言的威力和应用

■逻辑论证的基本功：归纳和演绎

■逻辑推理小练习

■逻辑论证的基本框架：金字塔结构

第四模块：熟悉常用结构

■树形结构：逻辑树VS记忆树

■矩阵结构：2X2矩阵和多元矩阵

■流程结构：按时间轴进行分类

■饼图结构：韦恩图寻找重叠信息

第五模块：避免逻辑谬误

■人身攻击：不就事论事，而是进行人身攻击

■晕轮效应：放大某些优点/缺点，而不去思考其他

■滑坡推理：某事发生就必然导致另一事发生

■妄求完美：某方案不能彻底解决问题就不采用

■诉诸公众：利用公众的观点来论证

■诉诸权威：利用假权威的观点

■砍稻草人：攻击对方并不存在的观点

■循环论证：把论点换个说法，把结论当理由

第六模块：全面化准备

■视频分析

■结构化表达前置三要素：目的、对象和场景

第七模块：结构化梳理

■案例分析

■主体结构：PRES

■一些常用子结构

■时间序列

■构成要素

■程度变化

■三个要素

■矩阵象限

■电梯演讲（elevator pitch）

■故事框架（SCQA）

第八模块：可视化呈现

■图解信息的前提：信息分类、信息关联和信息排序

■图解的基本元素

■图解文字信息练习

第九模块：清晰化表达

■手中有粮心中不慌

■熟悉场地

■演练多次

■脑中有图

■当众陈述观点的注意事项

■身法：着装、站姿、体态等

■步法：稳、缓、定

■手法：掌为主，拳为辅

■眼法：眼神接触、照顾全场

■口法：训练呼吸和咬字

■先处理情绪，再讲逻辑

■直击人心的三个策略

■让给对方赞同的6个切入口

■制造情感冲击的5个技巧

【费用及报名】

1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)