失效模式与后果分析 - FMEA（苏州，9月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月17-18日
【培训地点】苏州
【培训对象】系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等。

【课程大纲】
单元一
FMEA简介 
1、什么是FMEA
2、FMEA的历史
3、FMEA标准手册的发展史
4、使用FMEA的益处
5、FMEA的种类
6、设计FMEA
7、过程FMEA
8、DFMEA到PFMEA的信息流
9、项目计划
10、FMEA小组及成员要求及职责
11、FMEA的时间节点
12、风险分析方法在产品寿命周期各阶段应用
13、新旧FMEA标准的差异 
互动讨论
单元二
PFMEA实施及案例 七步法
1、PFMEA步骤一：规划和准备
2、PFMEA步骤二：结构分析
1）过程流程图
2）结构分析：4M
3）结构分析：表格
3、PFMEA步骤三：功能分析
1）功能的定义
2）功能关系的可视化-功能网
3）特性分析：特性矩阵图、P图
4、PFMEA步骤四—失效分析
1）过程的失效模式
2）失效链
3）失效分析—表格
4）失效后果
5）失效原因分析
5、PFMEA步骤五—风险分析
1）预防措施
2）探测措施
3）风险评价
4）PFMEA的严重度
5）PFMEA的发生频度
6）PFMEA的探测度
7）结合万宝至马达公司的实际情况解读S\O\D
8）行动优化级
6、PFMEA步骤六—优化
1）优化顺序
2）职责分配
3）行动状态
4）评估行动有效性
7、PFMEA步骤七—PFMEA的结果文件化 
现场演练
单元三
DFMEA项目实施流程步骤 
七步法
1、DFMEA步骤一：定义范围
1）目的
2）分析边界
3）用边界图定义范围
2、DFMEA步骤二：结构分析
1）目的
2）产品DFMEA
3）产品结构树分析
4）接口矩阵分析
3、DFMEA步骤三：功能分析
1）目的
2）功能的定义
3）接口
4）功能描述：动词+名词
5）参数图（P图）
6）功能关系的可视化-功能网
4、DFMEA步骤四—失效分析
1）产品的失效模式
2）失效链
3）失效网分析
4）如何识别失效模式
5）如何识别失效后果
6）如何识别失效原因
5、DFMEA步骤五—风险分析
1）设计措施
2）预防措施
3）探测措施
4）风险评价
5）DFMEA的严重度的评价方法与技巧
6）DFMEA的发生频度评价方法与技巧
7）DFMEA的探测度评价方法与技巧
8）行动优化级AP
6、DFMEA步骤六—优化
1）责任和完成日期
2）状态措施
3）评估行动有效性
4）持续改进
7、DFMEA步骤七—DFMEA的文件结构化 
 讲师讲授
单元四
PFMEA、控制计划、作业指导书和检验指导书的关联 
1、防错、工艺验证和 SOP 等控制方法
2、PFMEA 与人员培训、设备维护、计量控制、工
序作业指导书及检验规范
3、控制计划
4、持续改进、PFMEA的评审更新
5、学习要点总结及评估 
实操练习
单元五
总结和行动计划 
1、辅导学员制订培训后的推广计划
2、应用过程中可能出现的问题及解决途径 
总结回顾

【费用及报名】
1、费用：培训费3680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)