咨询式精益生产实战应用与深入推行（广州，10月15-16日）

【举办单位】北京曼顿培训网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  138​10210257

【培训日期】广州，2020年8月20-21日；广州，2020年10月15-16日

【培训地点】广州

【培训对象】制造企业总经理/副总经理、生产/品质/工程/计划/采购/物流总监/经理、主管，精益生产推行负责人，以及企业中基层管理人员等。（建议企业管理人员集体参会，更好的建立精益改善共同之决心）

【课程背景】

你的企业是否还在为以下问题困扰而烦心：

1、无法准时交货，每天为货期疲于忙命

2、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控

3、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费

4、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼

那么精益生产将是企业最好的解决方式---给你企业带来的效果与价值：

■生产时间缩短70% 

■库存减少80% 

■生产效率提升50%-几倍

■到达客户手中的缺陷减少80%

■废品率降低80%  

这不是梦，你也能做到，问题是你想过没有，是否有实际的行动？

【课程收益】

用大量的改善案例与图片，系统、全面的了解和掌握精益生产的精髓

■识别生产现场中存在的问题以及各种浪费，获得持续提高效率、降低成本的新思路，新方法。

■系统学习精益生产的各种改善手法与工具，从大量实例中感受精益生产改善所带来的成果.

■用大量现场发生的事实，带给学员在观念和思路上震撼，帮助企业建立起一套高效、有竞争力的精益生产运作系统，制定符合企业自身特点的改善方案与措施；

■获得实施改善、全面推行精益生产的能力，帮助企业建立自己的精益生产团队，为精益生产的实施打下坚实的基础。

【课程特色】

1、咨询式＋教练式＋体验式

2、老师讲授、案例分析、互动研讨、疑难解答、结合大量的改善图片与视频展示。

【费用及报名】

1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)