TQM全面质量管理FMEA培训（上海，11月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等；

【课程大纲】
（一）质量管理系统构成
1、以关注方向构成的系统
2、以工具方法和持续改进构成的系统
3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统
（二）过程质量管理 （预防为主、持续改进、追求零缺陷）
1、质量功能展开
2、过程流程图
3、失效模式分析和控制计划
4、标准作业和过程跟踪
5、目标跟踪和分析
6、操作工技能验证
7、重复问题跟踪
8、过程认证
（三）供应链质量管理
1、供应商要求矩阵
2、供应商质量审核系统Q+
3、供应商沟通与首件鉴定
4、过程能力认证
5、外购件控制计划
6、月度目标跟踪分析与沟通
7、供应商质量协议
（四）设计过程质量策划
1、项目管理流程
2、零件和系统验证计划
3、同类产品问题学习的工具和方法
4、设计失效模式
5、生产过程模拟
6、问题分析与改进
7、标准作业文件编制
（五）客户反馈标准作业
1、构建问题反馈流程
2、根本原因分析（RRCA）
3、重复问题跟踪
4、持续改进模式和方法                
（六）标准月度质量报告
1、报告内容和方法
2、纠正预防措施跟踪和验证
第二天
（一） FMEA的发展历史 FMEAs的种类 Automotive FMEAs 关联
1、ISO/TS1694 :2009对产品设计开发的要求
2、APQP的五大阶段及与FMEA关系，
3、设计FMEA、SFMEA、过程FMEA简介及关联。
（二） 设计FMEA设计潜在失效模式及后果分析
1、设计FMEA分析对象 产品的功能 产品潜在失效模式 产品潜在失效后果
2、失效的潜在起因/机理 现行控制、建议的措施和采取的措施
（三）设计FMEA项目实施流程十五步骤
1、组成DFMEA小组 顾客要求收集 归类顾客要求
2、确定顾客功能和技术功能 建立功能框图
3、产品功能结构树分析 部件功能及关键失效模式分析
（四）过程FMEA过程潜在失效模式及后果分析

1、过程FMEA目的、内容和时机 动态的PFMEA
2、产品功能VS过程功能
3、过程FMEA与APQP关系
4、过程流程图、控制计划、作业指导书，及其与PFMEA的关联
5、过程流程图表式和要素 KCC& KPC识别 特殊特性矩阵及清单
（五）过程FMEA项目实施十五步骤
1、过程FMEA实施
过程功能、失效模式、潜在失效后果 失效的潜在起因/机理
现行过程控制 建议的措施和采取的措施
2、FMEA填表&RPN值评估

【费用及报名】
1、费用：培训费4180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)