新时代下的战略人力资源管理(广州,8月14-15日) 广东

mand04 2021-7-26 209

新时代下的战略人力资源管理(广州,8月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年8月14-15日

【培训地点】广州

【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

【课程大纲】

单元一:VUCA时代下人力资源管理面临的挑战

1.人力资源改革浪潮

2.人力资源管理的新标准

3.HR人员需要面对的六种转变

4.重新定位企业人力资源管理部门:三支柱结构

单元二:战略性人力资源管理概述

1.企业的可持续发展的理念与现实依据

2.传统人事管理与战略人力资源管理的区别

3.战略性人力资源管理与企业战略的关系

4.战略性人力资源系统的设计

5.战略性人力资源管理体系模型

6.人力资源管理者的角色转变

案例学习:路易威登(中国)- 让员工动起来

7.企业中人力资源管理的职责分担

单元三:VUCA时代下的人力资源战略

1.VUCA时代下人力资源管理经典的五级模型

2.VUCA时代下的人才策略

3.基于战略价值的人力资源发展方向

4.未来的人力资源管理应当是:

5.从工作重心上,未来人力资源管理工作将更多向增值性活动倾斜

案例学习:优秀公司有正确的人才开发实践

 

单元四:战略性人力规划

1.企业的发展战略与人才战略选择:怎样的人才战略能更有效地支撑企业的发展

2.人力资源规划的内容

3.三个层次的企业计划对HRP的影响

4.人力资源规划的制定

案例学习:某公司的人力资源规划

5.人才配置模型

案例研讨:新工厂的人员配置战略

单元五:VUCA时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略

1.选才 – 如何看人不走眼

2.育才---如何通过培训与职业规划共谋发展

3.用才---如何通过业绩管理实现企业目标

4.留才---如何通过事业成功留住人才

单元六:“人才中心”的思想及如何建立企业人才梯队的技能技巧

1.企业问题就是人的问题

2.以“人”为中心的组织变革逐步兴起

3.时代呼唤人力资源领先战略

4.建立从上之下的人才梯队

单元七:提升战略人力资源管理效能

1.人力资源管理的核心命题

2.人力资源的价值

3.从定义价值到衡量

4.人力资源管理的改善

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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