PTT职业培训师孵化营（广州，8月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月22-23日
【培训地点】广州
【培训对象】企业高管、企业大学校长、企业内训师、人力资源总监、财务总监、营销总监、律师等具备良好的知识素养或丰富实战经验的职场精英

【课程背景】
成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想，更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式，因为：输出是最好的输入！
如果您想成为这样的培训师：
■差异化定位和优势打造，找到自己的优势和市场的需求点，快速精准的切入；
■梳理结构化课程体系，有一份面向市场需求的丰富菜单，快速高效的打开市场；
■找到好平台和合作伙伴，有人主推你，有练课、磨课的机会，品牌课程快速迭代成熟；
■找到好导师和好的圈子，有人毫无保留的反馈建议，有个培训师圈子可以对标学习。
■……
作为华南区优质教育品牌，深耕MBA高端教育行业20载，特别定制了一套切实可行的职业培师培育计划，为培训师定位核心优势，定制课程体系，策划微咨询项目，最为核心的是为培训师提供一个讲课及项目实施的实战舞台！

【课程大纲】
PART1炼：组织经验萃取与案例开发
1、基于组织绩效的产品思维
1)势：混合式学习项目打造学习价值链
2)视：直（录）播课程+学习社群的运营
3)示：从授课到赋能，再到陪伴成长升级
4)释：《认知心理学》中的答案
案例分享：斯坦福大学西部研究中心2016年《关于“情绪变量与感知刺激”的实验》
2、基于组织经验的案例萃取
1)宏观定位：基于组织绩效的12个变量
2)中观节点：工作流程的七个黄金点位
3)微观聚焦：锁定“五高标杆”形成四维经验沉淀
4)经验萃取：隐性经验显性化的四级呈现
5)案例开发：基于“4D”法则的案例开发

学习时长：1天（6小时）  
学习形式：线下课堂+线上社群
输出成果：A 输出基于组织经验萃取的理论文案
          B 输出基于岗位经验沉淀的案例文案

PART2链：课题定位与内容输出
3、课程目标的精准定位
1)培训课程的“星系”目标
2)培训课程开发与设计流程
3)课前调研的四个方法与七个关键问题
4)培训课程内容属性分类与特点
5)培训课题的聚焦与表述
实战训练：《实战课程目标的三级描述与课题输出》

4、课程内容的结构化呈现
1)组织经验与知识内容的课程逻辑化构建 （时间、空间、聚类、维度）
模拟演练：《领导力的六项修炼》
脑图工具“XMind”软件的应用
小组研讨：《实战课程内容的逻辑构建》
点评辅导：老师深入课题小组中，进行分组指导
实战演练：《实战课程结构化脑图输出》
2)2课程内容比例的“1、2、7法则”与“3、7、21理论”
3)3课程讲义制作的“五线谱”工具

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)