新任经理如何团结队伍、凝聚人心、激发士气（北京，7月14日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京，2021年7月14日；上海，2021年8月4日

深圳，2021年8月25日；广州，2021年9月15日

成都，2021年10月27日；上海，2021年11月10日

【培训地点】北京、上海、、深圳、广州

【培训对象】新任经理，储备干部，管理经验在1-2年的初级经理

【课程大纲】

第一部分 自我准备

■放手过去，拥抱变化！

■时刻准备好犯错。

■既能“当爹”，又能“当妈”。

■空降兵如何顺利度过磨合期？

第二部分 信任 - 认知凝聚力的核心

■刺头多，经理不好当？先问问你的下属凭什么服你！

■下属为什么不愿意跟你说真话？

■没有信任，你的团队只是一盘“散沙”！

■经营信任是一门“艺术”，“艺术”需要精心锤炼。

第三部分 如何成为一个让人信赖的上级

■你是那个带来负面情绪的“垃圾人”吗？

■直面问题，勇于承担

■“道”还是“术”？

■修炼信任必备的三大神器，你掌握了吗？

■掉了这几个管理的深坑？难怪你的下属不信任你！ 

■打破定式，走出舒适圈

第四部分 如何建立与团队成员的默契

■团队想有成绩，先把“人心”琢磨透了！

■看不到希望的下属，只能是工作的奴隶

■下属做的怎样是后话，关键是人家理解你对他的期望了吗？

■你们都在为同一个目标而努力吗？

■把问题摊在桌面上！

■“和和气气”足以击溃你的团队！

第五部分 人才盘点 – 把团队调节到最佳状态

■人才盘点的关键在于：把人“盘活”

■你以为的人才，真是人才？先把眼睛擦擦亮！

■盘点绩效只是人才盘点的冰山一角

■别说你真的会用人才盘点“九宫格”

第六部分 非常时期更需要凝聚力

■非常时期，引爆“非常”凝聚力

■新手看到的是“危机”，高手看到的是“转机”

■从危机到转机，高手都做了什么？

第七部分 激发士气的关键步骤

■“打气”还是“打击士气”？

■“大棒”还是“萝卜”？

■别找了,激励员工的最大资源就在你身上

■打造士气遗漏的“防火墙”

■能把激励“口号”变为现实的管理者，才是真正的高手

【费用及报名】

1、费用：培训费2980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)