低成本智能自动化LCIA（深圳，8月28-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月28-29日
【培训地点】深圳
【培训对象】公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车 间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。

【课程大纲】
第一部分 深刻理解增值与浪费
1、破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么？ 
2、TPS和精益的历史及发展 
3、丰田制造体系的两大支柱JIT和JIDOKA
4、增值与浪费
5、录像：日本企业对增值与浪费的认知。 
6、消除浪费的基本手法：五五提问法、四巧法
7、基本分析方法：流程分析与人机分析
第二部分 防错（POKA YOKE）和自働化(JIDOKA)
1、什么防错的起源和发展
2、生活中的防错
3、为什么会出错
4、检验和防错
5、防错是如何实现的
6、过程防错的三大方法:接触法、定值法和动步法
7、防错装置：强制控制装置、关闭装置、警告装置和传感告警装置
第三部分 简便自动化（LCIA）技术
1、简便自动化（LCIA）概述
2、简便自动化的六大基本条件 
3、简便自动化基本机构：
1)均等变换机构
2)间歇驱动机构
3)倍速移动机构
4)转换方向机构
5)传递运动机构
6)水平移动机构
7)增力机构
8)导引机构
9)防止反转机构
第四部分 简便自动化（LCIA）技术应用
1、加工作业的简便自动化思路
1）加工的自働化：区别人工动作与机器动作
2）加工作业简便自动化概念及导入方向
3）加工作业简便自动化改善方法
4）视频案例分析：加工的着着化
2、组装作业的简便自动化思路
1）组装作业简便自动化概念及导入方向
2）组装作业简便自动化改善方法 
3）案例录像分享
3、搬运作业的简便自动化思路
1）搬运作业简便自动化概念及导入方向
2）搬运作业简便自动化改善方法
3）案例分享

【讲师介绍】
  饶中老师，曼顿培训网)资深讲师。34年制造业技术和管理的经验以及20年企业咨询的经验
北京航空航天大学工学学士、华中科技大学MBA、美国南加州大学（USC）访问学者、国际认证银章培训讲师、深圳市企业协会理事、深圳市中外企业家协会理事、深圳市企业协会咨询专业委员会副主任、深圳市优秀培训讲师、深圳市十大金牌顾问。　　
饶中老师长期从事制造领域管理咨询和培训，在提高效率、降低成本方面有独到的研究, 在工业工程、精益设计、精益制造、约束理论及创新方法（TRIZ）的综合应用上有多年成功经验。饶老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，深入浅出、激情洋溢，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，善于以实战案例启发学员，深受学员及培训管理者的好评。
饶老师在培训和咨询领域里有着骄人的经历，在北京、上海、广州和深圳等地多次成功举办过公开讲座。曾经为多家世界500强企业、著名外资企业和民营企业及大型的国企提供过工业工程（IE），精益生产、Six Sigma、TRIZ创新方法、生产计划与控制系统、运营管理的培训及咨询，服务过的企业包括ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞制药、万宝至马达、珠海马田、当纳利、 TCL、美的、格兰仕、波导、新大洲本田、郑州日产、天津一汽、新华联集团、龙大集团、东江集团等。饶老师不仅培训过1000余家企业，并进厂辅导企业达200余家，其中包括上海贝尔阿尔卡特、 TCL、新大洲本田、万宝至马达、ABB、施耐德电器、日产汽车、美的、美资万德公司、麦科特山阳、东江集团等知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)