高效会议 — 共创学习的促动与引导技巧（成都，6月3-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月3-4日
【培训地点】成都
【培训对象】HRBP、内训师、培训管理者；业务/技术专家；中基层管理者；需要主持会议、讨论方案的员工。

【课程大纲】
一、什么是引导
1、引导的起源
2、引导与教学的差别
3、引导在学习中的用途
4、引导适用的场景
5、引导者的角色与任务
6、引导者的核心技能
通过实际体验引导流程和工具感受引导带来的作用
二、引导的流程与工具
1、成功引导会议的要素
2、引导规划四阶段法：场域营造-聚焦议题-多元想法-决议与行动
阶段一： 场域创造
1）场域营造的目的
2）场域营造工具演示：空间塑造、入场调查，鸡尾酒会
阶段二： 聚焦议题
1）聚焦议题的作用与方法
2）演示工具：力场分析、成功故事…
阶段三：多元想法
1）多元想法的作用与方法
2）演示工具：世界咖啡、头脑书写、艺廊街
  阶段四：决议共识与行动
1）决议共识的目的与方法
2）演示工具：同类归纳法、维度评估法、投票法、举手法，结构性计划、红绿灯、愿景之旅、 障碍排除法
3、引导工具选用的考量要素与原则
实战演练：各阶段工具演练
成果输出：提供20+引导工具的操作说明手册，供后续于企业引导规划中参考使用
4、四个常用引导场景：
（1）项目复盘
（2）问题解决
（3）共创方案
（4）培训学习
案例：四个常用场景范例
工具：会议引导流程规划画布
实战演练与成果输出：运用引导场景画布，引导四阶段法，及已经掌握的工具，规划一场会议过程
三、引导与控场技巧
（1）引导过程三步法：给予指令-过程指导-总结收敛
（2）提高参与意愿的方法
（3）引导过程常见问题与因应
工具：1分活动引导指令PPT
实战演练：练习给予清楚的指令，学员演练，讲师点评
【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)