新形势下人力资源成本的缩减与优化（上海，6月11日）
【举办单位】北京曼顿培训网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月11日
【培训地点】上海

【课程目标】
1.了解人力资源成本管理的构成
2.从使用成本、保障成本、离职成本三个维度进行人力资源成本的控制管理
3.通过案例将理论与实践密切结合，量身订做适合企业的可行性方案
 
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
 
【课程大纲】
一、什么是人力资源成本？
二、人力资源成本由哪些内容构成？
三、如何进行人力资源成本的管理
1.使用成本、保障成本的控制管理
■从薪酬的角度分析
■从福利的角度分析
■从税法的角度分析
■从劳动法的角度分析
2.用工模式的设计
■多种用工模式的特点
■用工模式的案例分析与设计
3.离职成本的控制管理
■离职补偿成本
■离职风险成本
■离职隐性成本
 
 
【费用及报名】
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)