低成本智能自动化LCIA（深圳，7月17-18日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年7月17-18日

【培训地点】深圳

【培训对象】公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车 间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。

【课程大纲】

第一部分 深刻理解增值与浪费

1、破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么？

2、TPS和精益的历史及发展

3、丰田制造体系的两大支柱JIT和JIDOKA

4、增值与浪费

5、录像：日本企业对增值与浪费的认知。

6、消除浪费的基本手法：五五提问法、四巧法

7、基本分析方法：流程分析与人机分析

第二部分 防错（POKA YOKE）和自働化(JIDOKA)

1、什么防错的起源和发展

2、生活中的防错

3、为什么会出错

4、检验和防错

5、防错是如何实现的

6、过程防错的三大方法:接触法、定值法和动步法

7、防错装置：强制控制装置、关闭装置、警告装置和传感告警装置

第三部分 简便自动化（LCIA）技术

1、简便自动化（LCIA）概述

2、简便自动化的六大基本条件

3、简便自动化基本机构：

1)均等变换机构

2)间歇驱动机构

3)倍速移动机构

4)转换方向机构

5)传递运动机构

6)水平移动机构

7)增力机构

8)导引机构

9)防止反转机构

第四部分 简便自动化（LCIA）技术应用

1、加工作业的简便自动化思路

1）加工的自働化：区别人工动作与机器动作

2）加工作业简便自动化概念及导入方向

3）加工作业简便自动化改善方法

4）视频案例分析：加工的着着化

2、组装作业的简便自动化思路

1）组装作业简便自动化概念及导入方向

2）组装作业简便自动化改善方法

3）案例录像分享

3、搬运作业的简便自动化思路

1）搬运作业简便自动化概念及导入方向

2）搬运作业简便自动化改善方法

3）案例分享

【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)