现代仓库管理与成本控制(上海,7月19-20日) 上海

mand04 2021-5-19 138

现代仓库管理与成本控制(上海,7月19-20日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】上海,2021年7月19-20日;上海,2021年11月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】仓库经理、仓库主管、仓库管理员 

【课程大纲】
第一模块:现代仓储物流管理的正确认识
企业利润源泉的分类 
仓储在企业中的地位 
高效仓储管理理念:静态转向动态 
库存与仓储管理的有何不同?
何谓高效仓储管理?
第二模块:仓储绩效管理
仓储管理的组织结构
仓储管理职责
绩效管理的定义
建立绩效标准
第三模块:仓储现场管理精益理念
何为优秀的仓储现场管理 
现代仓储现场的 6S 
做好现代仓储现场定置管理 
第四模块:优良仓储的整体规划
现代仓储的类型与规划 
合理分区
如何提高仓库空间利用率 
如何提高有效储位的利用率 
储位布置的几个原则 
空间的保持;空间的限制;易存取性;考虑良好的存储策略。
第五模块:入库货物验收
验收的重要性
如何进行入库检验
入库货物检验程度
第六模块:货物入库
收货入库流程 
收货入库的概念 
如何提高收货入库效率? 
收货入库的方式—直接装运 
收货入库的方式—越仓作业 
直接入库到主要拣选区 
直接入库到储存区 
入库货物检验程度 
物料入库交接和登记 
第七模块:物料储存保管
物料储存方法 
定位储存 
随机储存 
分类储存 
分类随机储存
第八模块:盘点作业
盘点作业的目的 
盘点作业的内容 
盘点作业的程序 
盘点前的准备 
确定盘点方法 
清理储存场地 
查清盘点差异的原因 
第九模块:物料出库
仓储出库作业 
物料出库业务流程 
出库单证的流转 
第十模块:发货作业
发货作业概念 
发货作业流程 
发货检查 
第十一模块:库存控制的常用方法
库存的概念
库存的作用
库存成本的构成
库存控制的类型
供应链上的库存风险--牛鞭效应
供应商管理库存(VMI)
联合库存管理(JMI)
第十二模块:物流信息化技术的浅析
MRP、ERP和EDI的意义与区别
ERP的核心目的
第十三模块:高效仓储安全管理
仓库消防管理
仓库防火措施
仓库安全生产措施
第十四模块:仓储人员管理能力提升
提高仓储人员现场管控能力
提高仓储人员流程管控能力
提升仓储人员沟通、团队协作能力

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


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