VDA6.3过程审核（上海，6月2-3日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海，2021年6月2-3日；上海，2021年9月22-23日
【培训地点】上海

【课程目的】
帮助学员了解新版VDA6.3过程审核的内容、掌握如何运用VDA6.3实施过程审核以及如何对过程质量实施评价。通过培训，让学员熟悉如何实施潜在供应商分析与评价，以及如何对过程实施监督审核，找到薄弱环节、跟踪纠正措施的执行并验证纠正措施的有效性，以帮助提升质量能力。

【课程大纲】
模块A：基本原则
■VDA质量审核标准——VDA6
■VDA6.3新旧版本重要变更简介
■提问表的结构和安排
■过程审核要素新的提问形式
■新旧版本其它主要不同点
■过程的基本属性：过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向
■汽车工业的质量管理审核
■产品成熟度保障（生命周期管理）
■不同类型审核的比较
■审核的不同类型
■体系审核
■过程审核
■产品审核
■过程审核的应用指南
■过程审核的基本原则
■过程审核的应用范围
■有限的过程审核：潜在供应商分析
■过程风险的识别（风险分析）
■过程风险分析方法：乌龟图模型
■过程风险分析步骤
■过程风险分析练习
■过程审核员要求
■审核员资质要求
■过程审核员行为准则
■审核沟通技巧
■过程审核流程
■审核计划、审核委托及审核员能力要求
■开展审核（准备工作、具体落实）
■审核评价
■审核评价报告介绍
■评分规定和评分指导方针
■评分规则和评价的过程要素
■总体评价及降级规则
■潜在供应商评价
■审核结构展示
■审核发现的评价练习
■过程审核后续工作及收尾
模块B：过程审核的落实
■潜在供应商分析（P1）
■过程要素P2：项目管理
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程要素P3：产品和过程开发的策划
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程要素P4：产品和过程开发的实现
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程要素P5：供应商管理
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程要素P6：过程分析／生产
■子要素P6.1：过程输入
■审核要求及关注要点
■子要素P6.2：过程流程
■审核要求及关注要点
■子要素P6.3：人力资源
■审核要求及关注要点
■子要素P6.4：物质资源
■审核要求及关注要点
■子要素P6.5：效果、效率、消除浪费
■审核要求及关注要点
■子要素P6.6：过程输出
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程要素P7：客户支持／客户满意度／服务
■审核要求及关注要点
■审核发现的评价练习
■过程审核评定规则、报告和评价回顾
■特殊审核——技术评审
■知识储备库

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)