TWI-JI工作指导（上海，7月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】制造型企业生产部门一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等。

【课程收益】
JI提升一线主管指导的技能；
运用JI可以让主管指导形成标准，这样公司的标准作业（SOP)，通过主管指导的标准，员工才能标准作业。

【课程大纲】
第一天
9:00-10:30
■经营者代表致辞
■训练指导员与学员自我介绍
■TWI沿革简介及课程介绍
■一线主管的含义
■生产与问题
■一线主管必备的5个条件
■训练的必要性
■不完善的指导方法示范（2例）
10:30-10:45 
■休息
10:45-12:00
■正确的指导方法示范
■四阶段法的确立
■卡片分发与说明
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
■志愿者演练1
■对志愿演练1的点评
■作业分解的导入
■打灯头结的作业分解
■志愿者演练的作业分解
■主要步骤及要点的说明
■作业分解自问法的练习
15:00-15:15
■休息
15:15-16:15
■组装作业的作业分解的练习（全学员）
■作业分解的总结
■2个准备事项与演练的说明
■训练预定表的制定方法
■训练预定表的练习 （全学员）
16:15-16:30 休息
16:30-17:00
■志愿者演练2
■对志愿演练2的点评
第二天
9:00-10:00
■第一天内容复习
■训练预定表的发表 
10:00-10:15 休息
10:15-12:00
■学员指导方法的演练- 1
12:00-13:00 午餐
13:00-14:45
■学员指导方法的演练- 2
14:45-15:00 休息
15:00-16:00
■学员指导方法的演练- 3
■演练小结
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
■特殊指导方法
■学员感想
■总结（怎样开展和推动TWI）
工作指导 (JI)成果输出:
■训练预定计划表
■作业分解表
■工作指导四阶段法

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)