向阿里学习：阿里巴巴管理三板斧（深圳，7月16日）

【举办单位】北京曼顿培训网   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年7月16日

【培训地点】深圳

【培训对象】企业管理人员

【课程大纲】

一、阿里铁军的缘

1阿里铁军的怎么来的？

2我进入阿里的的故事

3艰难前行

二、管理的原点——文化

1核心文化——六脉神剑

2团队文化的作用

3如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？

4文化是最高级的团队管理策略     

54步法则教你建立自己的团队文化

三、腿要强——基层管理

1定目标——目标导向，结果至上

2追过程——没有过程的结果是垃圾

3拿结果——克服万难，拿到结果

四、腰要硬——中层管理

1fire and hire——平凡人干非凡事

2team building——团队是中层管理的最重要价值

3get result——人和事，中层的两只手五、脑要清——高层管理

1.揪头发——站在更高的层面看问题

2.照镜子——以人为镜

3.闻味道——最高级的文化管理

六、阿里三板斧的推手——政委

1.阿里的政委体系到底是一种什么样的存在？

2.政委和HRBP是一回事吗？

3.销售铁军的军功章政委占一半

4.阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功

七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读

1.    阿里为什么要增加一条愿景？

2.    新六脉神剑解读

3.    潜文化驱动的显性文化

4.    新价值观其实已经扎根20年

【讲师介绍】

   蒿老师,曼顿培训网(资深讲师。团队管理专家营销技术专家

15年企业营销管理经验

15年互联网企业团队管理经验

阿里学院销售线优秀培训师

美国AACTP国际注册培训师

市场营销及团队管理实战派讲师

曾任多家知名互联网公司高管

2018年全国培训师大赛总决赛评委

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)