全局思维-管理者经营能力训练（广州，7月17-18日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年7月17-18日

【培训地点】广州

【培训对象】董事长、总经理、副总、总监等中高级管理者

【课程大纲】​

导入篇：经营的认知 

1.有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司；

2.区分经营和管理；

3.经营的逻辑（平衡记分卡）；

沙盘演练 第一年：

1.沙盘规则的学习；

2.沙盘演练；

3.经营者的财务思维。

第二年：

1.沙盘演练；

2.经营者的战略思维。

第三年：

1.沙盘演练；

2.经营者的客户思维。

第四年：

1.沙盘演练；

2.经营者的流程思维。

第五年：

1.沙盘演练；

2.经营者的人才梯队建设。

第六年：

1.沙盘演练；

2.经营复盘。

【讲师介绍】

    骆天老师,曼顿培训网(资深讲师。组织能力发展专家

专注企业经营人才培养项目；

美国领越领导力授权讲师；

4D领导力认证讲师，全球首批实施教练；

博研问道人才发展商学院 院长；

现为多家企业高管教练和管理咨询顾问；

十几年来，骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践，曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务；并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑，帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能，促进绩效改善，广受企业客户和学员好评。

授课风格

深入浅出，生动幽默；控场能力强，演绎独到；喜与学员互动交流；

采用理论+实务+训练的授课模式：以科学理论指导实践，结合中国企业管理现状，以经验或案例呈现实务；以技能训练强化理论与实务的结合，塑造正确的行为；

能根据学员水平调整授课策略，能专业深刻，亦能简单易懂；

能现场为学员答疑解惑，即时解决学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略

服务客户

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【费用及报名】

1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)