内容一箭双雕：目标管理与计划执行（深圳，6月25日）
【举办单位】北京曼顿培训网   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
深圳，2021年3月20日；深圳，2021年6月25日
深圳，2021年9月24日；深圳，2021年12月11日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业各级人员



【课程大纲】
第一单元：目标设定与分解--(上午)
■什么是目标
■为什么要定目标？
■什么是目标管理
■目标管理的威力与误区
■企业目标与个人目标
■如何去设定目标
■如何去分解目标
■如何去实施目标
■如何去考核目标


第二单元：计划制定与控制--(下午)
■什么是计划
■为什么要做计划
■什么是计划管理
■如何做好计划
■计划后如何执行
■海尔与华为是如何抓执行的

【备注】：本课程仅供参考，会随客户的需求与时间的需要与课件的优化更新，会有些许的变化！

【讲师介绍】
  李老师，曼顿培训网)资深讲师。
【课程对象】：建议企事业单位领导带领对应的培训对象参会
【课程涉及】：专注TTT，TTM，TWI，正能量类课程
李老师老师培训风格与特色
李老师老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李老师老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。
其培训特色为
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。


【费用及报名】
1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)