领导者的教练技巧（上海，7月16-17日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年7月16-17日

【培训地点】上海 

【培训对象】需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者

【授课形式】

1.以客户为中心，根据具体需要进行课程设计

2.理论与实践相结合，实操性强

3.善于启发，互动性强

4.精心安排练习环节，体验性强

【课程背景】

教练型领导

帮助您实现

转变员工思维，从“只看问题”转为“聚焦目标”

开启员工动力，从“我要他做”转为“他自己要”

激发员工智慧，从“都我在想”转为“他主动想”

教练型对话，以目标为导向，以倾听、提问为主线启发行动方案，从而一步步实现目标、获得成果！

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式，“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考，既支持下属解决了问题，又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员：

■让员工成为目标的主人，主动承担责任

■掌握员工的心声，建立彼此的信任

■引导员工独立思考，运用员工的智慧

■做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正

■知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力

【课程特色】

■易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

■实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例

■有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题

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【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)