CQI-8 分层审核LPA（上海 ，6月7日）

【举办单位】北京曼顿培训网   

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月7日

【培训地点】上海 

【培训对象】企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员。

【课程背景】

    满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量。

【课程收益】

    通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。

【课程特色】

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【课程大纲】

破冰&目标确定

■问题提出与团队组建

■自我介绍/分组

■培训目标及要求

分层审核导入

■什么是分层审核

■提问及回答老师问题

■为什么要分层审核

■分层审核的基本要求

分层审核策划

■过程风险评估

■过程流程图

■提问及回答老师问题

■■过程矩阵分析

■■问题分析模型

■■过程FMEA

■确定审核内容

■确定过程管控关键点

■■确定分层审核要点

■■确定分层审核清单

■案例研究1

分层审核实施

■分层审核计划

■确定分层审核重点、频次与判定标准

■提问及回答老师问题

■■分层审核试点与推广

■分层审核方法

■三种提问的技巧

■■四种审核的方式

■■五种调查的方法

■分层审核报告

■审核报告整理与编制

■■审核报告提交与分发

■分层审核验证

■主要及常见问题点分析与对策

■■问题点验证与审核经验库建立

■案例研究2

现场模拟审核

■审核准备

■工艺及标准化文件初审

■提问及回答老师问题

■■历史数据分析与审核重点把握

■现场审核

■角色模拟与任务分配

■■现场模拟审核

■■审核报告与问题归纳

■审核总结

■在执行分层审核中可能遇到的困难

■■如何解决遇到的困难

本次培训小结

■内容小结

■课程回顾

■提问及完成应用计划

课程应用

■辅导学员制订培训后的改善计划

■应用过程中可能出现的问题及解决途径

【费用及报名】

1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师 

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)