日事日毕-班组长日程计划编制、进度管控及异常处理高级培训班（济南，3月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】沈阳，2021年3月18-19日；济南，2021年3月18-19日
【培训地点】沈阳、济南
【培训对象】生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。

【课程收益】
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能
2、日程生产计划排程的方法、要领与演练
3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）
4、现场实现与异常管理机制标准化
5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现！！

【讲师介绍】
  王聪老师，曼顿培训网资深讲师。 高级培训师，丰田模式认证讲师，资深生产现场改善专家。王老师曾在世界500强制造企业、丰田核心供应商担任过生产经理、生产部长等高级职务。近15年的生产一线管理工作经验，使他在精益生产管理方式在企业的中有效推行有着独到的见解和实效性的操作工具。

  宏峰老师，曼顿培训网()资深讲师。高级培训师，高级职业经理人、企业培训师，高级人力资源师、国家级质量管理诊断师、日本产业训练协会认证TWI讲师。北京科技大学工程硕士。 13年制造现场和人力资源管理经验，12年专业培训工作经历。曾经在北京·松下彩色显象管有限公司（松下在华第一家合资企业）就职20年，担任部门经理和总监。

  王铁力老师，曼顿培训网(w)资深讲师。高级培训师，企业公司高级顾问,着名生产管理讲师、工商管理硕士，曾担任IBM公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营管理工作。

  沈怀金老师，曼顿培训网()资深讲师。教育专家讲师，10年大型制造业管理经验，5年管理咨询和培训经验，教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员，深入掌握日企、台企管理思想，为累计超过300多家企业提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，轻松实现高效管理。

【费用及报名】
1、费用：培训费2200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：w(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)